Sin embargo, los quebraderos de cabeza van más allá de este asunto. Y es que muchos de estos pueden surgir a la hora de formalizar una venta de nuestro inmueble. Es por ello que, antes de dar nuestro visto bueno en una de estas transacciones, debemos prestar atención a las condiciones que se defienden en la firma antes de su ejecución.

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Debido al desconocimiento de muchos usuarios al respecto, diferentes expertos inmobiliarios advierten de los riesgos de este tipo de situaciones para los vendedores de vivienda. Un ejemplo de ello es Sergio Gutiérrez. “Una cláusula que parece inocente en tus arras puede convertir tu venta en un pase y dispararte los impuestos”, expone.

El experto se refiere al pacto de cesión a terceros en una de sus últimas publicaciones en TikTok. Se trata de un traspaso del derecho de venta a la otra parte de la transacción para que otro comprador la adquiera a un posible sobreprecio. De este mismo, el vendedor original no percibirá ni un céntimo, además de otras consecuencias.

“Si la firmas sin acotarla, quien compra puede vender a otro el derecho sobre tu casa con sobreprecio, un dinero que tú no percibes, pero que Hacienda sí puede tener en cuenta. Resultado: acabas pagando más impuestos por una operación que ya no controlas”, asevera el profesional en caso de encontrarnos en un contexto como el descrito.

Es por ello que su recomendación más clara ante estos casos es una acotación de la cláusula con respecto a nuestros intereses. Dejar plasmada dicha condición ante una futurible venta puede ahorrarnos múltiples problemas en un trato que dispone de una complejidad de por sí. Y es que leer bien cada punto de la transacción es clave.

Concretamente, el artículo 9 obliga al propietario a permitir la entrada en su vivienda o local cuando el acceso resulte necesario para conservar el inmueble, efectuar determinadas reparaciones o hacer posibles servidumbres imprescindibles vinculadas a actuaciones de la comunidad. Pero la entrada debe responder a alguno de los fines recogidos expresamente en los apartados anteriores del propio precepto.

Así figura en el texto consolidado de la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre propiedad horizontal, publicado por el Boletín Oficial del Estado. El artículo enumera las obligaciones que corresponden a cada dueño dentro de una comunidad de propietarios.

Cuándo debe facilitarse el acceso

Uno de los supuestos está relacionado con las instalaciones generales y los elementos comunes, incluso cuando estos se encuentren dentro de un piso o local. El propietario debe respetarlos, utilizarlos correctamente y evitar conductas que puedan provocar daños o desperfectos.

La entrada será igualmente exigible cuando deban acometerse reparaciones necesarias para el servicio del inmueble. El apartado 1 c) establece que el propietario tiene que consentir estos trabajos dentro de su vivienda o local cuando resulten exigidos por el funcionamiento o la conservación del edificio.

La norma incluye además las servidumbres imprescindibles que requieran las obras, actuaciones o la creación de servicios comunes aprobados o ejecutados conforme a la ley. Estas necesidades pueden afectar temporalmente a una propiedad particular si la intervención comunitaria no puede realizarse de otro modo. A cambio, el mismo apartado reconoce que el afectado tendrá derecho a que la comunidad le resarza por los daños y perjuicios ocasionados. La obligación de facilitar el acceso no significa, por tanto, que el dueño deba soportar sin compensación los desperfectos derivados de estas intervenciones.

Conde de Orgaz vuelve a estar de moda. La transformación de sus antiguas villas en residencias de diseño y la llegada de compradores de alto poder adquisitivo han devuelto a este barrio al grupo de las zonas más exclusivas de la capital. El desarrollo de nuevas promociones de lujo y la renovación de su parque residencial han impulsado una segunda juventud para este histórico enclave de Hortaleza.

Desarrollada en los años 60 sobre antiguos terrenos de la familia Cavero, la colonia Parque Conde de Orgaz atraviesa un profundo relevo generacional. Muchas de las viviendas construidas en sus primeras décadas están siendo rehabilitadas o sustituidas por modernas mansiones de arquitectura contemporánea, impulsando la renovación de uno de los barrios residenciales más exclusivos de Madrid. A ello se suma una ubicación privilegiada entre Arturo Soria y la avenida de América, con acceso directo a la M-30, la M-40 y el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, además de la proximidad a colegios internacionales como el Liceo Francés, Hastings, Brains o Montessori y centros comerciales como Arturo Soria Plaza, Palacio de Hielo o Gran Vía de Hortaleza.

Ese equilibrio entre tranquilidad y conexión explica también por qué personalidades como Zinedine Zidane, Luis Figo, Raúl, María Pombo, Marta Sánchez o José Luis Perales han elegido este barrio para establecer su residencia. Frente a otras urbanizaciones de lujo situadas en la periferia, Conde de Orgaz ofrece chalés independientes sobre amplias parcelas, con la ventaja de estar rodeado de colegios internacionales, comercios y rápidas conexiones con el centro de Madrid, sin renunciar a la privacidad que buscan los compradores del segmento premium.

Render de la azotea de Palais Mediterraneé, con piscina exterior y espacios de relax inspirados en la arquitectura mediterránea. (Velzia)

El renacimiento de la zona queda reflejado en promociones como las desarrolladas por Velzia Group. Entre ellas destaca Oasis, una villa construida sobre una parcela de unos 1.200 metros cuadrados que apuesta por una arquitectura totalmente acristalada para integrar interior y exterior. Uno de sus grandes reclamos es el jardín diseñado por Jesús Ibáñez, responsable también de los espacios verdes del hotel Santo Mauro y del renovado Mandarin Ritz de Madrid. La vivienda dispone de seis dormitorios en suite, además de una gran suite principal de unos 100 metros cuadrados con vestidores y despacho privado.

Junto a ella se levanta Panorama, otra residencia de lujo cuyo precio también se sitúa entre los 12 y los 14 millones de euros. Su rasgo más llamativo es un circuito formado por cinco piscinas con distintas temperaturas, concebido para ofrecer una experiencia similar a la de un spa privado. A estas promociones se suma Palais Mediterraneé, otro de los proyectos que Velzia tiene actualmente en construcción en Conde de Orgaz. Levantado sobre una parcela de 1.300 metros cuadrados, el chalet contará con 860 metros cuadrados distribuidos en tres plantas, siete dormitorios, piscina exterior e interior, saunas, gimnasio, sala de cine, playroom y una azotea chill out. La llegada de proyectos de este nivel confirma el cambio de ciclo que vive el barrio, donde las antiguas villas están dando paso a una nueva generación de mansiones.

Edu Saz lo resume con una advertencia directa: “Ni se te ocurra comprar una casa para reformar, puede ser el error más caro de tu vida”. El arquitecto cuestiona así la idea extendida de que adquirir una vivienda barata, renovarla y venderla después sea siempre una buena inversión. Según explica, afirmar que comprar un piso para reformar es la mejor opción “es falso”.

Una vivienda anunciada por 50.000 euros puede parecer una oportunidad difícil de rechazar, pero el problema suele aparecer cuando comienzan las obras. Las deficiencias ocultas, las instalaciones antiguas o los cambios necesarios en el proyecto pueden hacer que el coste de la reforma duplique o incluso triplique el precio de compra. Saz asegura que ha conocido casos en los que una obra prevista inicialmente en unos 60.000 euros terminó superando los 300.000.

El experto recomienda prestar especial atención a la expresión “para reformar” en los anuncios inmobiliarios. Aunque en ocasiones solo indica que el inmueble necesita una actualización estética, también puede esconder humedades, daños estructurales, problemas en la cimentación, instalaciones obsoletas o patologías constructivas que no siempre son visibles durante una primera visita.

Además, Saz recuerda que reformar una casa no es lo mismo que reformar un piso. En una vivienda unifamiliar hay que comprobar el estado de la cubierta, la fachada, la estructura, la cimentación y las redes exteriores de saneamiento y abastecimiento. A todo ello pueden sumarse irregularidades urbanísticas, construcciones fuera de ordenación o limitaciones legales que impidan ejecutar las obras previstas.

Por este motivo, antes de firmar recomienda calcular el coste total de la operación, incluyendo el precio del inmueble, la reforma, los honorarios técnicos, las licencias, los impuestos, las tasas y una partida para imprevistos. Comprar una vivienda para reformar puede seguir siendo una buena oportunidad, pero solo cuando se comprueba su legalidad, se inspecciona su estado y se estudia con rigor si el supuesto chollo continúa siendo rentable.

El inmueble se encuentra en Cangas del Narcea, una de las zonas con mayor tradición vinícola de Asturias, y ha sido puesto a la venta por Veri Corral Boutique Inmobiliaria. Construido en 2004, el edificio suma 1.205 metros cuadrados distribuidos en tres plantas y fue diseñado para albergar la actividad de una bodega, aunque su configuración permite plantear otros usos vinculados al alojamiento, la restauración, los eventos o el enoturismo. La operación incluye, además, 0,8 hectáreas de viñedo de la variedad Albarín Blanco, una parcela adicional situada frente a la bodega, aparcamiento privado, dependencias auxiliares y todos los registros y licencias necesarios para continuar la actividad sin interrupciones.

La operación incluye todo lo necesario para mantener la actividad desde el primer día. La bodega se vende con maquinaria de primeras marcas, laboratorio, oficinas, restaurante, sala de reuniones, zonas de almacenamiento y 120 barricas de roble francés, además de mobiliario y equipamiento auxiliar. Su capacidad actual alcanza los 40.000 litros de vino, con margen para crecer, un valor añadido que amplía las posibilidades del inmueble más allá de la producción y lo sitúa como un candidato idóneo para impulsar un proyecto de enoturismo y experiencias gastronómicas.

Simulación del restaurante que podría albergar la bodega en un futuro proyecto turístico. (Veri Corral)

La ubicación es otro de sus grandes reclamos. La bodega se levanta junto al río Narcea, rodeada de montañas y viñedos, con acceso directo por carretera hasta la finca. Ese entorno, unido a un edificio diseñado para integrarse en el paisaje, refuerza su atractivo para quienes buscan desarrollar un hotel boutique, un espacio gastronómico o un proyecto de enoturismo en una de las comarcas vitivinícolas más reconocidas y con mayor proyección de Asturias.

Con estas incorporaciones, ascienden a 317 las localidades catalogadas como tensionadas conforme a la Ley de Vivienda, una cobertura que afecta ya a 9,3 millones de habitantes, tal y como ha informado el departamento que dirige Isabel Rodríguez en una nota.

En el caso de Santiago de Compostela, la declaración se ha realizado a petición de su ayuntamiento. Por su parte, la del municipio vizcaíno de Basauri consta ya en el Boletín Oficial del País Vasco.

Asimismo, la Consejería de Ordenación de Territorio, Urbanismo, Vivienda y Derechos Ciudadanos resolvió el 14 de mayo declarar los ámbitos de La Arena y Cimadevilla, en el concejo de Gijón, como zonas de mercado residencial tensionado.

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También se han sumado el barrio de La Magdalena, en Avilés, y la localidad de Luanco, en el concejo de Gozón, que pasan a considerarse áreas tensionadas.

La declaración se extiende además a los núcleos de Nueva, Poo, Barro y Celorio, pertenecientes al concejo de Llanes, en Asturias.

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El objetivo de estas medidas es contener los precios del alquiler y favorecer el acceso a la vivienda.

Para ello, se fijan límites en los nuevos contratos tomando como base índices de referencia oficiales, como el Sistema Estatal de Referencia de Precios del Alquiler (SERPAVI).

Así, desde mañana, todos los contratos de arrendamiento de nueva formalización deberán vincularse al precio del contrato previo, lo que, según Vivienda, evita aumentos “desproporcionados” registrados hasta ahora.

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Además, se impone a las administraciones públicas la puesta en marcha de un plan de acciones urgentes que incremente la oferta de alquiler y permita revertir la situación del mercado en un plazo máximo de tres años.

Lejos ha quedado la imagen de la antigua pensión estudiantil o del alojamiento puramente funcional. Las nuevas generaciones, conformadas por la generación Z y los primeros integrantes de la Alpha, huyen de los modelos rígidos. Hoy en día, los jóvenes buscan flexibilidad, una comunidad y un enfoque integral hacia el bienestar que les permita vivir una experiencia universitaria completa y enriquecedora.

Foto: cortesía.

Para dar respuesta a estas nuevas expectativas, el mercado ha abrazado el concepto de modern standard, que prioriza el diseño, los servicios y el cuidado del residente. Según los datos de Savills, más del 55% del stock nacional de residencias ya corresponde a este estándar.

Esta evolución del producto está dejando atrás la concepción de los edificios estancos e independientes para dar paso a un entorno mucho más conectado: los barrios universitarios. Un ejemplo de ello es el proyecto Wynwood de micampus en Madrid Norte. Este complejo rompe con lo tradicional al agrupar 11 residencias en un mismo espacio, operando como un ecosistema donde los jóvenes comparten servicios y espacios de convivencia.

El enfoque está puesto en el cuidado integral, ofreciendo programas de salud mental con apoyo psicológico continuo, amplias áreas deportivas y el fomento constante de hábitos de vida saludables. Todo ello en un entorno que acoge a una comunidad internacional de estudiantes, ofreciendo una experiencia que va mucho más allá del simple hospedaje.

Los estudiantes, además de poder disfrutar de diferentes instalaciones, tienen la oportunidad de convivir con compañeros de otras carreras universitarias, crear lazos personales y comenzar a construir una red de networking natural desde sus primeros años formativos.

Los amplios espacios comunes, como las salas de estudio colaborativo, las zonas de coworking o las áreas de ocio polivalentes, actúan como plazas públicas donde fluye la interacción social. De este modo, se logra un equilibrio entre la privacidad necesaria para el estudio y la efervescencia propia de un campus, garantizando un entorno estimulante y seguro.

Foto: cortesía.

Este enfoque centrado en la calidad de vida y la creación de comunidad es la esencia de la filosofía de micampus. La compañía ha escuchado las demandas de los universitarios contemporáneos para tejer una red territorial en la península ibérica. Actualmente, micampus extiende su modelo a 20 ciudades: opera en 16 localidades españolas y en 4 portuguesas. Una red en crecimiento que busca fomentar espacios integrales donde los estudiantes puedan crecer tanto a nivel académico como personal.

Según el asesor inmobiliario Sergio Ibáñez, este cambio de tendencia no se debe a que haya desaparecido el interés por adquirir una vivienda. El verdadero problema es la pérdida de poder adquisitivo de los compradores, que encuentran cada vez más dificultades para asumir los precios solicitados. "Una parte de la demanda ya no compra porque no puede, no porque no quiera", sostiene.

Ibáñez recuerda que, por muy fuerte que parezca el mercado de la vivienda, existe una barrera que no puede superarse: la capacidad económica de las familias. "Todos sabemos que, aunque el mercado sea muy fuerte, siempre hay un límite: el bolsillo", afirma el experto al analizar la reducción de las operaciones.

La creciente distancia entre los precios de venta y la capacidad real de compra está provocando que numerosos interesados abandonen o retrasen sus decisiones. "Cuando el mercado se aleja demasiado del precio real, simplemente empieza a perder compradores", explica el asesor inmobiliario. Esta desconexión se refleja en el descenso continuado de las compraventas registrado durante los últimos meses.

Ante este escenario, Sergio Ibáñez lanza una advertencia a quienes tienen una vivienda a la venta o están pensando en comercializarla. A su juicio, los propietarios que comprendan a tiempo el cambio de ciclo podrán cerrar operaciones con mayor facilidad. "El propietario que entienda esto a tiempo va a empezar a vender mejor", asegura.

Por el contrario, mantener unas expectativas basadas en las valoraciones de meses anteriores puede dificultar y retrasar la venta. "El que siga anclado al precio de hace seis meses va a acabar vendiendo tarde y mal", sentencia Ibáñez. En este nuevo contexto, la flexibilidad, una tasación realista y la adaptación al poder adquisitivo de la demanda serán determinantes para vender una vivienda.

El primer documento que recomienda solicitar es la nota simple informativa, considerada una radiografía legal de la propiedad. En ella figura quién es el verdadero titular del inmueble, si existen hipotecas, embargos, limitaciones de uso o cualquier otra carga pendiente. Via es tajante sobre su importancia: “Sin esto, no des ni un paso”, ya que permite detectar posibles problemas antes de entregar dinero o firmar un contrato.

Otro aspecto esencial es comprobar los recibos del Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI). El comprador debe exigir al propietario un justificante que acredite que todos los pagos están actualizados. De no hacerlo, podría encontrarse con una deuda vinculada a la vivienda. “Eso te corresponderá a ti cuando compres”, alerta el experto sobre las consecuencias de no realizar esta comprobación.

También es necesario solicitar un certificado de la comunidad de propietarios que confirme que el vendedor no tiene mensualidades, cuotas extraordinarias o derramas pendientes. Este documento evita que el nuevo titular tenga que asumir obligaciones económicas anteriores. Marc Via insiste en que revisar este punto es imprescindible, porque “esa deuda la vas a heredar tú” si no queda resuelta antes de la compraventa.

La cédula de habitabilidad y el certificado de eficiencia energética son otros dos documentos fundamentales. La cédula demuestra que la vivienda reúne las condiciones mínimas para ser habitada, mientras que el certificado energético informa sobre el consumo de energía y las emisiones de dióxido de carbono. “Sin estos dos documentos, el notario no firma”, señala Via para recalcar su carácter obligatorio.

Por último, los compradores que necesiten una hipoteca deben revisar cuidadosamente la Ficha Europea de Información Normalizada, conocida como FEIN. En este documento aparecen las condiciones definitivas y vinculantes ofrecidas por el banco, como el tipo de interés, las comisiones, los plazos y las cuotas. Contar con toda esta documentación permite afrontar la compra con mayor transparencia, seguridad jurídica y protección frente a deudas inesperadas.

Los destinos más exclusivos del litoral catalán vuelven a concentrar buena parte de la demanda estival y también algunos de los alquileres vacacionales más caros. Sin embargo, lejos de localidades como Cadaqués o Begur, Lloret de Mar mantiene una de las ofertas más asequibles de la Costa Brava, con viviendas desde 800 euros por semana sin renunciar a playas, calas, servicios y una amplia oferta de ocio.

Un alquiler muy por debajo de la media

El último informe elaborado por Grupo Tecnitasa confirma que el alquiler vacacional en España se ha encarecido un 6,5 % respecto al verano anterior. El precio medio nacional alcanza ya los 1.353 euros por semana, aunque las diferencias entre destinos siguen siendo muy acusadas.

En Cataluña también existen importantes contrastes. Mientras alquilar un apartamento de unos 80 metros cuadrados en primera línea de playa en Sitges ronda los 1.840 euros semanales, un apartamento de alrededor de 70 metros cuadrados en el centro de Lloret de Mar tiene un precio medio de 800 euros por semana, lo que sitúa a la localidad entre las alternativas más económicas de la Costa Brava para las vacaciones de verano.

El destino costero de Murcia con pisos frente al mar por menos de 80.000 euros en la ciudad romana mejor conservada de España

Playas, calas y todos los servicios para el verano

Más allá del precio, Lloret de Mar ofrece uno de los entornos mejor preparados para el turismo en la Costa Brava. Su playa principal, de 1.630 metros de longitud, se encuentra en pleno centro urbano. Arena blanca y gruesa, aguas tranquilas y servicios como socorrismo, duchas, alquiler de hamacas, actividades náuticas y accesos adaptados permiten disfrutar del mar sin necesidad de desplazamientos.

A pocos minutos aparecen algunos de los paisajes más conocidos del litoral gerundense, como Cala Boadella o Sa Caleta, con aguas cristalinas, acantilados y pinares que representan la imagen más reconocible de la Costa Brava. A ello se suma una amplia oferta de hoteles, restaurantes, comercios y propuestas de ocio, entre ellas Water World, uno de los parques acuáticos más grandes de Europa.

Castillos, jardines y vistas al Mediterráneo

Lloret de Mar también conserva un importante legado histórico. Sus primeros asentamientos se remontan a la época íbera y romana, mientras que durante la Edad Media el municipio reforzó su litoral con torres y sistemas defensivos para hacer frente a los frecuentes ataques de los piratas que recorrían la costa catalana.

La visita también invita a descubrir la Iglesia de Sant Romà, el Castillo de Sant Joan o los Jardines de Santa Clotilde, un conjunto renacentista declarado Bien Cultural de Interés Nacional que ganó proyección internacional tras aparecer en La casa del dragón. Esa combinación de patrimonio, playas y precios más competitivos explica que, pese al encarecimiento general del alquiler vacacional, Lloret de Mar siga siendo una de las opciones más interesantes para quienes buscan disfrutar de la Costa Brava sin alcanzar las cifras de los destinos más exclusivos.

La propuesta aparece anunciada como una vivienda pequeña, moderna y personalizable. Su principal reclamo es combinar las dependencias básicas de una casa con un sistema expandible pensado para reducir el espacio ocupado antes de la instalación.

El anuncio señala que el comprador puede modificar elementos como el suelo, las ventanas, el techo, la puerta o la terraza. También permite elegir el número de habitaciones y cambiar su distribución, por lo que la configuración final dependerá de las opciones solicitadas al fabricante.

La casa dispone de un dormitorio privado, un baño de diseño moderno y una cocina funcional. La vivienda totalmente equipada cuenta además con un porche delantero que amplía la zona disponible y puede utilizarse para descansar o reunirse. Su estética combina paneles rectos, grandes aberturas y un diseño adaptable tanto a parcelas rurales como a espacios urbanos.

La casa prefabricada por menos de 19.000 euros con terraza cubierta, dos dormitorios y un baño

La construcción se transporta como un módulo compacto y, una vez situada en el terreno, sus paredes laterales se abren para generar una superficie interior mayor. El anuncio atribuye a este sistema una instalación rápida y una reducción del espacio necesario durante el traslado. La vivienda puede destinarse a residencia permanente, alojamiento vacacional, oficina, casa de invitados o unidad de alquiler.

Hasta ahora, el gestor inmobiliario asumía una gran carga de gestión manual, en parte por el ingente trabajo administrativo existente en el sector inmobiliario: revisión de extractos bancarios, facturas, verificaciones de cobros, etc. "Ese tiempo no generaba ningún valor para el gestor ni para sus clientes: era puro coste operativo. La profesionalización pasa por eliminar tareas que no aportan valor. La conciliación de pagos o la detección de incidencias deben recaer en la tecnología para que el gestor pueda centrarse en el asesoramiento, la relación con los propietarios y el crecimiento de su negocio", afirma Jorge Montero, CEO y cofundador de homming.

El impacto directo de centralizar la operativa en homming se traduce en un ahorro de más del 60% del tiempo de gestión. Según los datos recabados por la compañía, las empresas están redirigiendo este tiempo principalmente a tres áreas estratégicas. La primera, al crecimiento: los gestores pueden escalar su cartera sin que la carga operativa crezca proporcionalmente. La plataforma absorbe el volumen administrativo adicional, de modo que el crecimiento no depende de ampliar el equipo para tareas repetitivas, sino de seguir aportando valor donde el gestor es insustituible. Pueden invertir el tiempo en realizar informes a propietarios más profesionales, tener una comunicación más transparente con inquilinos y llevar una gestión fiscal anual simplificada, reduciendo drásticamente el tiempo administrativo.

La segunda área sería la calidad del servicio: más capacidad para el seguimiento proactivo y para anticipar problemas antes de que el cliente los detecte. Por último, el tercer destino del tiempo ganado es la estrategia: "Gestores que antes no tenían margen para pensar en cómo mejorar su negocio, y que ahora están estructurando mejor sus servicios y diferenciando su propuesta. Y hay algo que ese tipo de clientes suelen destacar en retrospectiva: ojalá haber empezado con una herramienta así desde el primer inmueble, para evitar años de desorden operativo", explica el CEO de homming.

homming impulsa una nueva etapa en la gestión del alquiler con IA aplicada a la operativa diaria

Esta automatización cambia el día a día de los gestores de inmuebles de alquiler, y, además, les da una ventaja competitiva respecto a gestores que aún no han implementado la automatización en su día a día: "El mercado de la gestión profesional del alquiler se está estructurando, y en mercados que se profesionalizan, quienes no evolucionan sus herramientas acaban perdiendo competitividad frente a los que sí lo hacen", concluye Montero.

Cabe destacar que la evolución tecnológica no busca alcanzar un utópico "error cero", sino erradicar los fallos silenciosos inherentes a los procesos manuales. La plataforma de homming actúa de manera preventiva: cuando entra un movimiento bancario, el sistema lo cruza con ingresos, gastos y liquidaciones, proponiendo la conciliación automática si los importes coinciden o alertando visualmente al gestor si no cuadran, permitiendo resolver la incidencia al instante.

La Campaña de la Renta 2026 pone a prueba la profesionalización del pequeño propietario

La plataforma conecta directamente con más de 25 entidades bancarias (entre ellas BBVA, Santander, CaixaBank, ING o Revolut) e importa los movimientos de forma automática hasta tres veces al día, eliminando la necesidad de descargar extractos manualmente. Además, gestiona con lógica específica las situaciones más habituales de descuadre: pagos fraccionados en varias transferencias o excedentes, que son precisamente los casos donde el error silencioso es más frecuente y más costoso de detectar a posteriori.

En este sentido, homming ha reforzado su apuesta por una gestión más eficiente y proactiva mediante herramientas como un asistente conversacional en lenguaje natural, un escáner inteligente de facturas y un generador de informes personalizados. La compañía subraya que esta evolución tecnológica no sustituye al gestor, sino que le libera de tareas administrativas para centrarse en lo que aporta más valor: la atención a propietarios e inquilinos, la resolución de incidencias y el asesoramiento. Como explica Montero, "la automatización no elimina el criterio del gestor, sino que le permite aplicarlo allí donde realmente marca la diferencia y precisamente eso es algo que se resiente si está agotado tras horas de trabajo administrativo".

La propuesta de estos cuatro años ofrece a los arrendatarios la posibilidad de ampliar los plazos de su alquiler por encima del Real Decreto 8/2026. La prioridad es que los inquilinos tengan el mayor tiempo posible para buscar alternativas de vivienda antes de que se proceda a la rehabilitación de ambos edificios y ayudarles en su transición y bienestar.

Alrededor de 40 vecinos afectados reclamaban el derecho a la renovación de sus contratos en régimen de renta antigua ante la posibilidad de convertir las viviendas en alquileres turísticos.

Más allá de la vivienda de cada propietario y las zonas comunes, es posible que el bloque en el que residimos cuente con una plaza de garaje asignada a cada usuario. Si bien muchos de ellos la emplean efectivamente para resguardar su vehículo personal del exterior, otros deciden usarla con otros fines en mente.

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Una de las más frecuentes es el almacenaje. En este sentido, son muchos los que dudan de la viabilidad de esta práctica, por lo que es necesario consultar la Ley de Propiedad Horizontal para corroborarlo. “Son obligaciones de cada propietario respetar las instalaciones generales de la comunidad y demás elementos comunes, ya sean de uso general o privativo de cualquiera de los propietarios, estén o no incluidos en su piso o local, haciendo un uso adecuado de los mismos y evitando en todo momento que se causen daños o desperfectos”, refleja.

Se trata de un fragmento del artículo 9 de dicho reglamento, exponiendo la necesidad de poder emplear nuestro garaje a nuestra libertad sin perjudicar en el proceso a otros propietarios. Invadir plazas de garaje de otros residentes u obstaculizar las mismas es uno de esos inconvenientes a los que refiere el texto mencionado. Pero estas obligaciones van más allá.

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“Mantener en buen estado de conservación su propio piso o local e instalaciones privativas, en términos que no perjudiquen a la comunidad o a los otros propietarios, resarciendo los daños que ocasione por su descuido o el de las personas por quienes deba responder”, continúa el mismo artículo en el apartado 9.2.

En caso de arremeter contra las zonas privadas o comunes con respecto al resto de miembros de la comunidad, el presidente de la comunidad será el encargado de notificar la incidencia al responsable. En caso omiso, el asunto podría saltar al ámbito legal, obligando a asumir consecuencias más graves al causante del escenario.