El consultor Juan Díez, conocido por divulgar información sobre empleo y pensiones en su cuenta de TikTok (@juandiez72), ha explicado que existen varias vías legales para seguir cotizando a la Seguridad Social incluso cuando una persona no está trabajando. Según detalla en uno de sus vídeos, herramientas como los convenios especiales permiten mantener o completar las cotizaciones durante periodos de inactividad laboral. El objetivo es evitar que estos parones afecten al cálculo de la futura pensión de jubilación. Díez recuerda que situaciones como un despido, el agotamiento del paro o la baja como autónomo pueden provocar lagunas de cotización que conviene analizar.

La opción más común es el llamado convenio especial ordinario, que permite a una persona continuar cotizando por su cuenta cuando deja de trabajar. El consultor explica que puede solicitarse tras un despido, una baja voluntaria, el fin de la prestación por desempleo o el cese en el régimen de autónomos. También sirve cuando alguien pasa a un empleo con una base de cotización inferior y quiere mantener la anterior. Entre los requisitos, señala que es necesario haber cotizado al menos 1.080 días en los últimos 12 años y presentar la solicitud dentro del año siguiente al cese en la actividad laboral.

Respecto a la base de cotización, Díez indica que puede elegirse entre la base mínima vigente y el promedio de las bases de los últimos doce meses. A modo de referencia, explica que en 2026 una base de 2.500 euros supondría una cuota aproximada de unos 687 euros al mes, incluyendo el Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI). Este mecanismo permite mantener el nivel de cotización para proteger la pensión futura o alcanzar determinados años necesarios para la jubilación. No obstante, el consultor insiste en que es importante valorar si el coste compensa según cada situación personal.

Además del convenio ordinario, el experto menciona otras vías que también permiten seguir sumando cotización. Entre ellas está el subsidio para mayores de 52 años, que incluye cotización por el 125% de la base mínima y que incluso puede complementarse mediante convenio para mantener bases más altas. También destaca la posibilidad de regularizar periodos de prácticas formativas antiguas que no cotizaron, un procedimiento disponible hasta el 31 de diciembre de 2028. A estas opciones se suma el convenio destinado a cuidadores no profesionales de personas dependientes, cuya cotización asume el Estado, así como los casos de ERE que afectan a trabajadores mayores de 55 años, donde la empresa puede estar obligada a abonar un convenio especial.

"No necesitamos bonificaciones; los gasolineros nos lo dicen. El Estado tiene que tener la flexibilidad de ajustar impuestos para que el consumidor lo vea reflejado en el gas, en el petróleo y en la energía eléctrica; no consiste en trasladar a las empresas esa responsabilidad para que financien el asunto", ha defendido Garamendi. En su opinión, las bonificaciones perjudican a los pequeños gasolineros porque se ven "ahogados" entre la aplicación de la rebaja en el precio y la devolución por parte de Hacienda de una cantidad en el IVA, haciendo referencia al sistema aplicado en 2022 cuando estalló la crisis por la invasión rusa de Ucrania.

Entre abril y diciembre de 2022, el Gobierno aprobó un descuento de 20 céntimos por litro a la gasolina y al gasóleo. De esos, 15 céntimos los pagaba el Estado y cinco las grandes petroleras. Las gasolineras aplicaban el descuento al cliente y, posteriormente, lo reclamaban a Hacienda. Esto suponía para los gasolineros adelantar el dinero hasta que la Administración lo devolviera y pudo generar problemas de liquidez en algunos casos.

Además, resultó ser una medida muy polémica (y regresiva por no discriminar por renta). Según un estudio de Esade y otro de la Universidad de las Palmas, el descuento no llegó totalmente a los consumidores porque el sector absorbió una parte de la ayuda subiendo precios o aumentando márgenes. En cambio, la CNMC sentenció lo contrario partiendo de datos previos a la aplicación de los descuentos y, años después, todavía hay una batalla judicial a varias bandas por un supuesto estrechamiento de márgenes a las 'low cost' por parte de Repsol aprovechando los descuentos.

En cualquier caso, la patronal deja claro que las medidas de ayuda no pueden volver a pasar por subvenciones que adelanten las empresas. "No puede ser que el que salga beneficiado de esto siempre sea Hacienda", ha añadido al respecto Garamendi. Cabe destacar que las medidas del Gobierno fueron mixtas; hubo subvenciones (como el descuento a los combustibles, el refuerzo del bono social eléctrico o las ayudas al transporte público), pero también reducción de impuestos mediante una rebaja de los gravámenes al consumo y a la generación de electricidad.

El presidente de la patronal ha señalado que las conversaciones con el Gobierno todavía están en curso para tratar de consensuar las medidas de contención de la crisis energética y de la previsible subida de la inflación. De hecho, el Ejecutivo aún no ha planteado ninguna medida concreta y CEOE se muestra abierta a negociar con el objetivo de que consumidores y empresas "puedan sobrevivir a este caos" y a la "muy mala noticia" de otra crisis inflacionista.

Garamendi ha incidido en la "extrema volatilidad" de la situación vivida este mismo lunes con los precios del petróleo, resaltando la preocupación de las empresas, especialmente de las del transporte, la logística y la industria. Si el barril se sitúa de manera permanente por encima de los 100 dólares, supondrá "una inflación muy por encima del 3% y que el BCE posiblemente diga que los tipos tienen que subir", ha advertido.

Por otra parte, CEOE y Cepyme han anunciado este martes que no se sentarán en la mesa de diálogo social convocada por el Ministerio de Trabajo para el jueves sobre las medidas de democracia en la empresa. Las patronales rechazan de entrada los principales cambios legislativos planteados por el departamento de Yolanda Díaz: la entrada obligatoria de los trabajadores en los consejos de administración de las compañías y la participación también obligatoria en el capital mediante acciones.

En un comunicado, tachan estos planteamientos de "intervencionismo" y de "vulneración del derecho a la propiedad privada". Inciden en las posibles implicaciones negativas que tendría la imposición de la participación de los trabajadores y califican que son medidas de "un modelo socioeconómico propio de regímenes autoritarios del pasado". También apuntan a una vulneración del artículo 38 de la Constitución Española, de libertad de empresa. "Por todas estas cuestiones, el Comité Ejecutivo ha decidido no estar presente en la mesa de negociación abierta sobre la democratización de la empresa y seguir apostando por la negociación colectiva como espacio de entendimiento", concluyen.

Los expertos consultados señalan que en España ya existen fórmulas jurídicas que permiten el acceso de los trabajadores al capital de una empresa, pero su uso es minoritario, y consideran que la imposición legal de unos umbrales mínimos podría perjudicar al crecimiento empresarial. No obstante, se trata de una propuesta de máximos por parte del Ministerio de Trabajo que no tiene visos de ganar los apoyos suficientes en el Congreso y, probablemente tampoco, dentro del Gobierno.

El ámbito profesional puede ser el origen de numerosos quebraderos de cabeza en nuestra vida cotidiana. Realizar nuestra función mientras dure la jornada laboral es solo la punta del iceberg en un escenario en el que muchos trabajadores se sienten insatisfechos o discriminados por un conjunto de sucesos que pueden ir en contra de la normativa.

En este sentido, son muchos los ciudadanos que, a pesar de contar con un horario establecido, prolongan su jornada un tiempo superior al registrado en sus contratos. Dicho evento los lleva a tener diferentes desacuerdos con la empresa para la que trabaja, con la idea en mente de que los derechos laborales los respaldan en este tipo de situaciones.

Juan Manuel Lorente, abogado laboralista: “Todas las vacaciones del tiempo que has estado de baja te pertenecen”

Sin embargo, no conocer la normativa al respecto puede jugar gravemente en nuestra contra en estos episodios. Así lo aseguran profesionales como el abogado laboralista Juan Manuel Lorente, el cual ha dedicado una de sus recientes publicaciones en TikTok a este asunto en particular. “Es totalmente legal que te quedes 15, 20 minutos, media hora más en tu trabajo sin que sean horas extras”, afirma el experto.

Un cierto sector de los trabajadores exige que el tiempo que continúen ejerciendo su función profesional fuera del horario estipulado en el contrato sea contado y remunerado como horas extras. Si bien existen casos en los que la normativa coincide con estas reclamaciones, la gran mayoría no refleja este tipo de pautas.

“Si en tu convenio colectivo viene estipulado que el descanso entre jornadas, que puede ser de 15 minutos a media hora, no es tiempo de trabajo efectivo, sí, tú puedes salir a descansar durante tu jornada. Pero, después, ese descanso lo tienes que recuperar. Y es posible que te creas que estás haciendo horas extra cuando no las estás haciendo”, puntualiza el abogado laboralista en la publicación.

Con este desempeño fuera de nuestro supuesto horario, tan solo estamos recuperando el tiempo de descanso durante la jornada. Es por ello que el profesional recomienda consultar nuestro convenio colectivo con anterioridad antes de tomar medidas que no puedan resultar efectivas debido a la normativa vigente.

Gonzalo Bernardos, economista y profesor universitario, ha criticado con dureza los efectos de la reforma laboral en Alemania impulsada por el Gobierno de Friedrich Merz. El experto ha denunciado una paradoja que afecta a miles de trabajadores a tiempo parcial: aumentar horas puede traducirse en cobrar menos dinero al final de mes.

El debate se produce en pleno intento del Ejecutivo alemán por modificar el sistema de ayudas sociales y corregir los incentivos que desincentivan ampliar la jornada laboral. Alemania cuenta con un elevado número de empleados con contratos reducidos que complementan sus ingresos con subsidios públicos.

Según el funcionamiento actual, los trabajadores con ingresos bajos pueden recibir ayudas como el Bürgergeld o subvenciones para el alquiler. El problema surge cuando ampliar la jornada implica perder esas prestaciones. El resultado es que, en algunos casos, el salario neto final es inferior pese a haber trabajado más horas.

Un ejemplo habitual ilustra la controversia: un empleado con contrato de 20 horas semanales que percibe 1.200 euros puede recibir 400 euros de ayuda estatal, alcanzando 1.600 euros mensuales. Si decide ampliar su jornada en 10 horas y eleva su salario a 1.500 euros, pierde la prestación y termina ingresando 100 euros menos.

Este fenómeno ha sido señalado por Gonzalo Bernardos en X, donde afirmó: "En Alemania, los trabajadores a tiempo parcial, si trabajan más horas, pueden ganar menos dinero. ¿Cómo?”. A continuación añadió: "Porque los que tienen menos ingresos perderían las ayudas gubernamentales. Esto no es el Estado del Bienestar, sino de la Idiotez”.

El Ejecutivo alemán estudia modificar las imposiciones fiscales y las deducciones para que ampliar la jornada laboral siempre suponga una mejora real de ingresos, especialmente para quienes dependen de subsidios sociales. Dentro de este proceso de reformas, la CDU también debatirá mociones relacionadas con el trabajo a tiempo parcial. Entre ellas figura la necesidad de definir legalmente este derecho y limitar la compatibilidad entre empleo reducido y prestaciones sociales a situaciones concretas como la crianza de hijos, el cuidado de familiares o la formación.

Microsoft ha situado el debate sobre la automatización de trabajos administrativos en el centro de la agenda tecnológica global al advertir que la inteligencia artificial podría asumir la mayoría de tareas de oficina en apenas 18 meses. La previsión parte de Mustafa Suleyman, consejero delegado de Microsoft AI, quien anticipa un salto hacia sistemas con rendimiento equiparable al humano en funciones profesionales.

Durante una entrevista concedida a Financial Times, Suleyman aseguró que la evolución de la capacidad de computación permitirá alcanzar “un rendimiento a nivel humano en la mayoría, si no en todas, las tareas profesionales”. A su juicio, muchas actividades que hoy se desarrollan frente a un ordenador quedarán plenamente automatizadas en un plazo de entre 12 y 18 meses.

Impacto en profesiones cualificadas

El máximo responsable de Microsoft AI señaló que sectores como la contabilidad, el ámbito legal, el marketing o la gestión de proyectos figuran entre los más expuestos a esta transformación. Se trata de áreas tradicionalmente vinculadas a titulaciones superiores, como los MBA, que durante décadas han sido sinónimo de estabilidad laboral en economías desarrolladas.

La advertencia de Suleyman coincide con pronósticos similares formulados por otros líderes tecnológicos. Dario Amodei, consejero delegado de Anthropic, ya alertó de que la inteligencia artificial podría eliminar hasta el 50% de los puestos de entrada en empleos administrativos. Asimismo, Elon Musk ha defendido que la llegada de una inteligencia artificial general capaz de igualar la cognición humana podría producirse incluso este año.

Datos actuales y señales del mercado

No obstante, los informes disponibles parecen reflejar una implantación más gradual. Un estudio de Thomson Reuters correspondiente a 2025 indica que abogados y auditores emplean herramientas de IA para tareas concretas, como revisión documental o análisis rutinarios, con mejoras de productividad limitadas. Por su parte, la organización Model Evaluation and Threat Research concluyó que, en determinados entornos de desarrollo de software, el uso de estos sistemas incrementó el tiempo de ejecución en torno a un 20%.

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En este contexto, Suleyman subrayó que su objetivo es avanzar hacia la “superinteligencia” y desarrollar modelos fundacionales propios en la frontera tecnológica. “Esta es, al fin y al cabo, la tecnología más importante de nuestro tiempo”. Con esta hoja de ruta, Microsoft aspira a liderar una transformación que, de cumplirse sus previsiones, redefinirá el futuro del empleo administrativo y la productividad empresarial.

"En España, la tasa de desempleo juvenil se mantiene por encima del 25%, lo que refleja un panorama difícil para los jóvenes que buscan su primera oportunidad laboral. La falta de experiencia, identificada por más del 60% de los jóvenes como el principal obstáculo para acceder a un empleo, y la sobrecualificación que afecta a un 30-35% de los graduados, son dos de los principales hándicaps que afrontan los jóvenes en su carrera profesional", explicó.

Una problemática que "encuentra soluciones, por ejemplo, con la orientación temprana y profesional de los estudiantes. Según apuntan estudios como ‘Investing in Career Guidance 2025’ los jóvenes que reciben este asesoramiento cuentan con una mejora del rendimiento educativo al encontrar una conexión entre su currículo académico y la carrera futura. Además, ayuda a gestionar la incertidumbre ante una decisión tan importante en sus vidas".

Frente a esta realidad, UAX quiere reafirmar con la creación de este ‘Consejo de Sabios’ su compromiso con la formación de calidad, ofreciendo una metodología conectada con el mundo empresarial, que impulsa el talento competitivo. Un panel exclusivo de siete profesionales líderes en sus sectores ha compartido pautas prácticas para destacar en los procesos de selección. Las entrevistas, realizadas por la comunicadora Andrea Compton, recogen recomendaciones claras y aplicables para los estudiantes.

El panel de expertos está integrado por Nuria Viudez, Head of People en Vicio; Jesús Villegas, creador de contenido y exconsultor creativo de la marca ‘MilfShakes’; Isaías Galve, Responsable de RRHH en Bidafarma; Guadalupe Camacho, Senior HR Director Iberia & Strategic Projects Latin Iberia en Sony Music; Telmo Trenado, creador de contenido, emprendedor y fundador de ‘Hype’; Sergio de la Calle, Responsable de Captación de Talento en Telefónica; Alicia Ruíz, Chief People Operations Officer en VML The Cocktail.

Estos profesionales comparten sus secretos sobre habilidades clave y temas esenciales para la empleabilidad, entre los que se incluyen 'Habilidades Esenciales': la relevancia del inglés y la inteligencia artificial en el ámbito laboral, así como las habilidades blandas que las empresas valoran más allá de la formación técnica; 'Experiencia Profesional': cómo aprovechar las prácticas y experiencias internacionales para garantizar un empleo estable y avanzar hacia un contrato fijo; 'Proceso de selección': consejos para encontrar vacantes, destacar con un currículum vitae adaptado a las herramientas de selección actuales y evitar errores comunes en las entrevistas de trabajo; 'Networking estratégico': la importancia de construir una red de contactos desde la universidad y cómo utilizar plataformas como LinkedIn de manera efectiva; y 'Autoconocimiento y preferencias': Identificar intereses personales y fortalezas es esencial para tomar decisiones informadas sobre qué carrera seguir, asegurando que la elección no solo sea viable en el mercado laboral, sino también satisfactoria a nivel personal.

"De estas claves se desprenden factores clave que una institución educativa debe cumplir para preparar al talento del mañana", explicó.

UAX estará presente en AULA, el Salón Internacional del Estudiantes y Oferta Educativa que se celebra en Ifema del 11 al 15 de marzo, para ofrecer orientación de manera personalizada a los asistentes.

Así planteado, cual capciosa pregunta del CIS, estoy seguro de que responderá que sí. Una de las grandes ambiciones del trabajador moderno es intentar, en la medida de lo posible, separar todo lo posible ambos ámbitos: la tan ambicionada conciliación familiar y laboral. Hoy está mal visto tener amigos solo en el trabajo y pasar tu tiempo libre con la gente de la oficina. ¿Qué pasa, que no tienes casa? El triunfo pasa por tener una plena vida familiar y éxito laboral: que lo personal y los negocios no interfieran entre sí.

Severance, la serie de Dan Erickson que acaba de estrenar su segunda temporada en AppleTV, sugiere una tesis totalmente opuesta: que esa aspiración a separar por completo ambos ámbitos no es una utopía, como nos podría parecer, sino pura distopía. En Lumon, la empresa retratada en la serie, han separado vida personal y laboral consiguiendo, mediante un implante, que los trabajadores se olviden de su otro yo al entrar (o salir) de la oficina.

Más allá de la crítica a la deshumanización de la empresa moderna, Severance sugiere que escindir nuestra vida en dos (o más) compartimentos sin comunicación es alienante. Un "yo" que trabaja, un "yo" que hace… el resto de cosas. A los personajes que se someten a ese proceso de "separación" no les va bien. Poco a poco, de forma inconsciente al principio y más explícita más tarde, lo que les ocurre en el trabajo termina influyendo lo que ocurre fuera de él. La mejor metáfora es esa tirita que cubre la brecha del protagonista tras un carpetazo a mala leche de su nueva ccompañera. Las heridas no desaparecen al salir por la puerta.

Cada vez más jóvenes (y no tan jóvenes) entienden el trabajo como mera transacción

Solemos considerar la separación entre vida y trabajo como una forma de garantizar nuestra salud mental y de poner límites. Es una reacción más o menos reciente a esa visión empresarial impuesta por el modelo Silicon Valley en la que la empresa es tu familia –y, como tal, tu principal proveedora emocional-, que debemos participar en los ritos del afterwork para reforzar los lazos con nuestros compañeros y considerar nuestro trabajo un juego. Frente a la frialdad de la cadena de montaje, la empresa moderna intenta estimular las emociones y afectos de sus trabajadores. Como explicaba Dan Lyons tras su paso como infiltrado en una startup, "si eras parte de ese culto casi divino y te creías lo de que estabas cambiando el mundo, tu experiencia podía ser maravillosa, pero a mí todo aquello me parecía ridículo".

Como respuesta, y añadiendo a la ecuación la crisis de la trampa de la vocación, la actitud de muchos jóvenes (y no tan jóvenes) está siendo la de entender su relación con el trabajo como una mera transacción económica. Yo te presto mi fuerza de trabajo durante ocho horas al día, yo recibo un sueldo que me permita sobrevivir, e intentaré evitar todo aquello que pueda impactar negativamente en mi vida personal, de la que cuanto menos se sepa, mejor. El empleo tan solo debe cubrir nuestras necesidades materiales, no las psicológicas y emocionales.

Una oficina vacía. (Reuters/Peter DaSilva)

Esta visión que se tiene por emancipadora no deja de ser una solución individualista y escapista a nuestra complicada relación con el trabajo, un lugar donde pasamos alrededor de una tercera parte (o más) de nuestra vida consciente. Lo que conseguimos al pensar que trabajo y vida fuera de él son círculos totalmente distintos es despersonalizarnos y fragmentarnos, como le ocurre a con los personajes de la serie. Al fin y al cabo, (casi) todo trabajo nos obliga a relacionarnos con gente –aunque la ambición de algunos parezca ser eliminar todo contacto con los demás-, y relacionarnos con otras personas siempre nos afecta. Si no es así, lo siento: usted es un robot.

Pretender que el lugar donde pasas al menos ocho horas al día solo te proporciona dinero nos obliga a replegarnos sobre nosotros mismos y a convertirnos de forma voluntaria en un engranaje de la máquina. Primer mandamiento: no sentirás. Segundo mandamiento: nada de lo que ocurra es tu responsabilidad. Pero tan peligroso es el exceso como el defecto, y tan dañino resulta buscar en el trabajo nuestra realización personal y estructurar nuestra vida alrededor de él como pretender que no tiene ningún impacto en nuestra vida supuestamente "real". Pensar que somos dos personas totalmente distintas dentro del trabajo o fuera de él es puta disociación. El mito del ogro en el trabajo y un santo en el hogar es, eso, un mito.

Como explicaba en un viejo artículo de Susan Rosenthal, el capitalismo ha perfeccionado el arte de hacer que las cosas parezcan distintas a como son realmente, y este es uno de los mejores ejemplos. "Parece que el trabajo y la vida son dos esferas diferentes", escribía. "La esfera económica del trabajo en la que colmamos nuestras necesidades materiales; y la esfera personal de la familia, la amistad, el amor, los intereses personales y los hobbies donde saciamos nuestras necesidades emocionales".

Desde el siglo XIX compartimentamos cada vez más nuestra vida: trabajo, familia, ocio

La autora se remonta a las sociedades agrícolas para recordar que, durante la mayor parte de la historia del ser humano, el trabajo y la vida personal estaban íntimamente ligados, como tantas otras esferas de nuestra vida. No es que viviésemos con quien trabajábamos, sino que trabajábamos con quien vivíamos. Con el paso del tiempo, especialmente a partir de la revolución industrial, hemos empezado a compartimentar cada vez más nuestra existencia: trabajo, ocio, hogar, familia, amigos. La modernidad y la división del trabajo han dado lugar a nuestras concepciones parcelarias sobre la vida íntima, el tiempo libre o el ocio, al mismo tiempo que nacían nuestros ritmos modernos impuestos por el reloj. Todo tiene su espacio, todo tiene su lugar.

El mejor ejemplo es la invención del fin de semana en la Inglaterra industrial del siglo XIX y su posterior desarrollo durante el fordismo, cuya división de la semana en cinco días laborables y dos festivos aspiraba a separar de manera aún más clara esos dos ámbitos. Es decir, un invento plenamente capitalista, en el que el fin de semana para desconectar se pone al servicio de la productividad de la semana laboral. El tiempo libre solo se entiende como el negativo del trabajo.

Lo que perdemos de vista es que la separación perfecta entre trabajo y vida familiar para quien es beneficiosa es para la empresa, que así consigue que los problemas personales no tengan ningún impacto en el rendimiento del trabajador. Me da igual que tu madre esté enferma, que tu hija tenga fiebre o que se haya muerto tu padre. Como señala otro artículo sobre Severance de la doctora Ayesha Khan, "nos han socializado para convertirnos en trabajadores que dejan su vida personal en la puerta. Ni siquiera nos cuestionamos el concepto de conciliación laboral, que ha sido normalizado, glorificado y glamourizado. Se considera un objetivo 'saludable' que debemos perseguir para ser considerados individuos exitosos en la sociedad".

La típica empresa alienante.

Hoy en día el trabajador obsesionado por su empleo está muy mal visto, incluso dentro de la propia empresa, porque ha contravenido ese principio por el cual debe mantener su vida personal totalmente separada del trabajo. La persona que llega el primero y se marcha el último resulta sospechosa. ¿No tiene vida o qué? ¿Qué trama pasando tanto tiempo con todos nosotros? ¿No estaremos funcionando como su familia sin pretenderlo, verdad?

Cada vez hay más críticos que ponen en duda que esa separación entre la esfera del trabajo y la personal (reducida en ocasiones a "familiar") sea emancipadora. En realidad, puede ser aún más alienante ya que obliga al trabajador a que renuncie a su lado humano durante horas. Como explica Khan en su artículo, la empresa (tal y como aparece retratada en Severance) está diseñada para convertirnos en objetos obedientes, "sin mente, emociones ni agencia".

"Para sobrevivir, puede que tengamos que apagar todo por completo, deshacernos de nuestros sentimientos", recuerda. "Sin embargo no es posible por mucho que lo intentemos. Termina cobrándose su precio y, aunque pensemos que estamos bien, no funciona". Apagar nuestras emociones, convertir todas nuestras relaciones (con compañeros, pero también con clientes u otras personas que se crucen en nuestro camino) en meramente instrumentales y forzar a que nada de lo que ocurre en la oficina nos afecte ni emocional ni moralmente (¿no son vasos comunicantes?) es represión autoimpuesta.

La intimidad ha adquirido prestigio como el único lugar donde somos nosotros

Por mucho que intentemos olvidarlo, somos seres humanos en todo el momento, en el dormitorio y en la oficina, en el bar y en la iglesia. No podemos dejar de sentir, pero tampoco podemos deshacernos de nuestras responsabilidades. El prestigio de la intimidad como el lugar privilegiado en el que de verdad somos nosotros (el único lugar donde realmente somos nosotros) provoca que relativicemos la importancia de esos espacios entre lo público y lo privado donde también entran en juego la moral, los sentimientos o la lealtad. Ya sabemos que no existe una separación entre el mundo virtual y un hipotético mundo "real". Ahora tenemos que reconocer que no la hay entre el trabajo y "lo otro". Nunca nada es solo sexo, nunca nada es solo negocios.

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¿Qué queda, entonces? Tiene que haber un punto intermedio entre la empresa que trata a sus empleados como bebés en el jardín de infancia y la despiadada cadena taylorista que los convierte en engranajes deshumanizados de una cadena, pero también entre entender el trabajo como la única vía de realización (y la oficina la única forma de socialización) y el desapego absoluto hacia todo lo relacionado con el trabajo, al menos hasta que se produzca su abolición total (risas). Nadie se cura de sus heridas al salir por la puerta de la oficina, nadie deja de ser humano al traspasar la puerta de casa.