El barómetro da al PSOE ganador de una hipotéticas elecciones generales si se celebrasen hoy mismo. El PSOE obtiene un 36,4% de intención de voto, y el PP, en segundo lugar, un 23,6%. El partido liderado por Pedro Sánchez sube 4,6 puntos respecto a marzo, y el de Alberto Núñez Feijóo sube 0,3 puntos.

Vox, que aspira volver a obtener la confianza de electorado y mantener una senda ascendente tras el reciente pacto con el PP en Extremadura, vuelve a bajar en la encuesta y se sitúa en el 14,7% de votos. Baja así 1,9 puntos tras la significativa caída experimentada en el mes de marzo. El partido de Santiago Abascal busca el 17-M mejorar resultados en Andalucía y evitar una mayoría absoluta de Juanma Moreno (PP) para poder formar parte del Gobierno andaluz.

Por su parte, Sumar baja 1,3 puntos en intención de voto respecto al último barómetro y obtendría un 5,8% de los votos. Sin saber quién será la persona que sustituya a Yolanda Díaz al frente del partido de cara a las próximas generales, pese a las presiones de Izquierda Unida, en Andalucía Sumar concurrirá bajo las siglas de Por Andalucía que integrarán también a Podemos, Izquierda Unida y otras cuatro fuerzas de menor tamaño.

Precisamente, Podemos también baja, 0,7 puntos respecto a marzo, obteniendo únicamente un 2,2% del apoyo de los españoles. De hecho, el partido morado muestra menos apoyos que ERC, partido al que votaría un 2,9% del electorado.

El estudio se publica a menos de un mes de las elecciones andaluzas, que serán el próximo 17 de mayo. Asimismo, mientras el CIS realizaba sus encuestas, el PP y Vox seguían negociando los gobiernos de Aragón, Castilla y León y Extremadura, alcanzándose este jueves finalmente un acuerdo en esta última comunidad autónoma.

La vivienda sigue siendo el principal problema para los españoles. Esta cuestión recibe un 41,3% de menciones, seguida de los problemas económicos (29,9%), la calidad del empleo (19,2%) y la inmigración (15,8%).

Los españoles muestran en gran medida su descontento con la situación económica de España, afirmando que esta situación es "mala" o "muy mala" para el 52,8% de los ciudadanos. Por el contrario un 38,1% de los encuestados afirma que el panorama económico español es "bueno" o "muy bueno".

La salida de Cook, más ordenada que traumática, abre ahora la puerta a una nueva fase en la que el foco se desplaza hacia John Ternus, una de las figuras mejor valoradas dentro de la compañía y que aparecía en todas las quinielas de sucesión. Ahora tomará el timón de la manzana después de ser clave en los últimos años en el desarrollo de los propios chips de Apple así como varias líneas de producto.

Noticia en desarrollo

Con la piñata de Turpin como justificación para otra decepción en la Champions League, la falta de autocrítica culé no puede esconder las carencias de un equipo inmaduro que no está preparado para ganar la Champions League. Este año, sin Iñigo Martínez en el eje de la zaga, al Barça le faltó un central experimentado y capaz de liderar la línea defensiva y pagó su falta de veteranía.

El sistema defensivo de Flick provocó dos expulsiones (Cubarsí y Eric García), mientras que Ronald Araújo no pudo ocupar el lugar que la dirección deportiva le guardaba tras la salida de Iñigo Martínez a Arabia Saudí. Es más, Hansi Flick confió en un canterano como Gerard Martín, que el curso pasado jugó como lateral. El Barça no fichó a un sustituto en verano y el equipo, que no ha solucionado su tendencia suicida en defensa, se ha resentido claramente.

Eric García, expulsado tras jugar al límite. (Reuters/Gonzalo Fuentes)

El cuadro culé también echó de menos a Raphinha, el mejor futbolista el curso pasado y que esta vez no pudo jugar tras lesionarse en un amistoso con Brasil. El extremo brasileño fue uno de los grandes argumentos ganadores del Barça el año anterior, igual que Robert Lewandowski, ahora suplente de nuevo de Ferran Torres. Ambos han bajado su potencia ofensiva, con lo que Lamine Yamal se ha visto empujado a acaparar mayor cuota goleadora.

En este sentido, la entrada al campo del ariete polaco no solucionó la falta de puntería del Barça y agravó los problemas de circulación de la pelota. A la espera de que el veterano delantero culé de 38 años este verano llegue a un acuerdo, o no, para renovar, es obvio que al club azulgrana le ha faltado un delantero de máximo nivel en la eliminatoria de Champions League y de Copa del Rey.

Con los nombres de Alessandro Bastoni y Julián Álvarez sobre la mesa de Deco, cabe recordar que el Barça todavía no está en la regla 1/1 del control económico de LaLiga, por lo que no podrá acudir al mercado de fichajes con total normalidad. Esta situación dificulta la incorporación de fichajes estructurales en una plantilla que necesita un salto de calidad en dos zonas vitales. Y, del mismo modo, abre la puerta a ventas como la de Marc Casadó o Ronald Araújo.

Julián Álvarez es el delantero deseado por el Barça. (Reuters/Gonzalo Fuentes)

El Barça ya se movió al límite en el anterior mercado de fichajes, donde pagó los 25 millones de euros de la cláusula de rescisión de Joan García, así como al joven Roony Bardghji. El club culé trajo cedido a Marcus Rashford y en invierno, a Joao Cancelo. Con una opción de compra de 30 millones de euros hasta mediados de junio, no está nada claro saber qué hará el club con el extremo inglés, capaz de lo mejor y de lo peor.

El tema se ha ido tan al extremo que se ha dado la vuelta. Correr maratones, esa cosa tan instagrameable, ya está pasado. En España, sin hacer una maratón, quedan usted y Bertín Osborne, pero poco más. Por eso ahora la gente se está castigando a sí misma con nuevas y creativas formas de hollar el dolor físico. La más popular en los últimos tiempos es el Ironman.

La semilla de Gómez Noya: impacto de 10 millones de Ironman al otro lado del Pirineo

Lo resumo rápido: 1.900 metros nadando, 90 kilómetros en bici y 21 corriendo, todo del tirón, en la modalidad Ironman 70.3. Para el Ironman completo solo tienen que duplicar esas mismas cifras. Les puede parecer una locura, porque evidentemente lo es, pero la inscripción a estas competiciones vuela como si fuera un concierto de Rosalía y son eventos que paralizan ciudades. La última, Valencia este mismo fin de semana.

Otro resumen igual de rápido: el de Valencia completó las 3.000 inscripciones en poco más de un mes. "Y si hubiéramos ampliado a 5.000, pues también las hubiéramos llenado", explican desde la organización. ¿Les parecen pocas? Cambiarán de opinión cuando les diga que participar cuesta más de 400 euros por cabeza. "¿Pagar cientos de euros para sufrir por las calles de Valencia? ¿Quién podría querer hacer eso?", se preguntarán. Pues yo mismo, y ahora vengo a contarles la experiencia.

Participantes en una prueba de Ironman. (EFE)

La verdad es que la historia es sencilla: servidor tiene cierta querencia por no estar a solas con sus pensamientos y, para eso, el dolor físico es mano de santo. Teniendo en cuenta que un Ironman 70.3 bien puede durar más de cinco horas y que el entrenamiento lleva meses, parece el plan perfecto. Hasta que tienes que hacerlo, claro.

El tema empieza con la natación. En este caso, en la Malvarrosa, famosa playa valenciana, en la que había que hacer una serie de vueltas para completar los 1.900 metros. Los que vivimos en plena meseta ibérica, entre alquileres demenciales y gildas a 77 euros, tenemos poca opción para nadar en agua salada, pero es un trago que había que pasar. Con la confianza que solo da la inconsciencia, uno piensa antes de tocar al agua que todo irá bien. El empirismo te devuelve a la cara una sucesión mágica: reconocimiento del error, replanteamiento vital y petición de auxilio. En mi caso, el primer "qué hostias hago yo aquí" llegó al filo del minuto 7.

Aquellos que tengan la suerte de no haber nadado en el mar no sabrán exactamente lo que es, pero ahora que tengo la experiencia, yo se lo puedo explicar: no se ve absolutamente nada, te pasan medusas por debajo y hay olas. Es decir, tragas agua como si lo fueran a prohibir. En mi caso hubo que sumarle la sucesión de patadas y manotazos habituales en estos eventos, por lo que entenderán mi alegría al alcanzar la orilla. Estaba a salvo.

Ironman, que en realidad es una empresa y no la modalidad en cuestión, que es el triatlón, sigue creciendo en España y en todo el mundo. Y Valencia va a seguir siendo sede de este evento al menos tres años más, después del acuerdo firmado con el Ayuntamiento y anunciado esta misma semana. El crecimiento de la prueba, que tiene un 70% de extranjeros y un 40% de debutantes en la distancia, está frenado por cuestiones logísticas: no cabe más gente.

Este año se produjeron algunos cambios en el recorrido para facilitar precisamente eso, la logística, pero desde la firma explican que sigue siendo un desafío. "Este año tenemos a más de 1.000 personas trabajando en el evento, hemos coordinado a más de una decena de municipios por los que pasará el recorrido en bicicleta y estamos especialmente contentos", cuenta Agustí Pérez, el responsable en el sur de Europa de Ironman.

Pero volvamos al tema. Quitado el neopreno y ya fuera del agua, tocaba la bici. 90 kilómetros por las buenas carreteras valencianas en una sucesión de cuestitas y descensos que te ayudan a hacer más entretenido el paseo. Andaba yo con mi humilde bicicleta cuando me adelantó un (o de los muchos) caballero. Andaba la criatura subida en una máquina que vale más que mi coche e iba pertrechada con todos los accesorios último modelo.

Hasta aquí, todo relativamente normal. Lo raro fue que nuestro protagonista, natural de la soleada Kazajistán, iba empujando a su señora esposa (o novia, prima, suegra, lo que sea), supone uno que harta de tanto pedaleo. Conviene mencionar que todos los participantes recibimos un documento, e incluso hubo una charla de una hora, en la que se decía que estaba muy prohibido, quizás terminantemente, que se rodara en fila de uno para aprovechar el rebufo del de delante. Nuestro kazajo se empadronó en un vacío legal, pues nadie mencionó nada de empujarse.

En un momento determinado, la pareja kazaja y yo mismo dejamos la bicicleta en su sitio y nos pusimos las zapatillas de correr. 21 kilómetros por los Jardines del Turia con las Artes y las Ciencias vigilando. 3.000 habían participado, pero había al menos otros tantos sacando, a base de berridos que se agradecían, de la rutina corredora a los sufridores.

En esas se llegó a los momentos finales. A falta de 8 kilómetros, un señor francés, al que llamaremos Pierre porque ese era su nombre, me debió ver cara de aburrimiento y me dijo: "¿Llegamos juntos hasta la meta?". Uno tiende a no fiarse de los señores franceses, pero Pierre parecía majo, yo no tenía mucha opción y, al final, siempre entretiene más correr junto a alguien.

Meta de una prueba de Ironman en 2025. (Nota: No es Pierre) (EFE)

Ambos procedimos a mantener un escrupuloso silencio, algo que parece de moda ahora que ha vuelto a redes sociales el tema este de que los hombres no hablamos entre nosotros. Deleitado por el silencioso pacto hispano-galo, pensé que lograríamos el hito de no saber nada el uno del otro hasta que nos separáramos en meta. Pero a falta de kilómetro y metro, Pierre, confirmando mis sospechas sobre él y sus compatriotas, rompió el sagrado acuerdo para preguntarme de dónde era. Resultó que él vivía en Valencia y que no pasa nada por hablar con desconocidos.

Pierre se plantó en meta y tuvo el detalle incluso de dejarme pasar para que yo saliera a solas en la protocolaria foto. O quizás para también salir él en la suya. Tanto da, porque ambos llegamos a la meta, chocamos las manos y a otra cosa. Viva la Unión Europea.

Recuerda que entonces hablar de Internet era hablar de revolución. Hoy es imposible hablar de periodismo sin hablar de Internet. Es imposible hablar de Internet sin hablar de desinformación, del desafío que supone diferenciar lo que es verdad, de lo que es mentira, es decir, la esencia misma del periodismo.

Los cumpleaños siempre son buen momento para hacer balance. Así que qué mejor momento para hablar de cómo hemos cambiado que el 25 aniversario de El Confidencial y qué mejor lugar que la sede de Newtral, la start-up de Ana Pastor, su empresa de periodismo, tecnología y fact-checking. La propia periodista se sorprende de que la tecnología haya pasado a ser tan relevante en su vida al recordar sus inicios. Y destaca nada más empezar a hablar la suerte que tuvo de empezar a trabajar con Iñaki Gabilondo: "Era de los que abrazaba los cambios con entusiasmo, con curiosidad", recuerda. "Nos empujaba a los más jóvenes también a observar internet con la duda lógica, pero con interés, que me parece siempre un buen consejo".

Mientras charlamos, ingenieros y periodistas se cruzan en la máquina de café de esta redacción que montó hace casi una década como laboratorio de lucha contra la desinformación. "Cuando empezamos éramos raros hablando de verificación", recuerda. Pastor fue pionera con el programa El Objetivo de La Sexta, en 2013. Fue el primer programa de fact-checking en la televisión en España. Cinco años después, fundó Newtral.

"Desde entonces ha habido una explosión de desinformación", afirma. "En España, desde luego, uno fue el procés. Si hablamos de Europa, el Brexit; si hablamos del mundo, el primer Trump es el que dinamita todo". Aunque recuerda el Covid como el gran punto de inflexión para Newtral. "Y luego ha habido muchas otras. Es verdad que cuando un pico se alcanza, piensas que no viene el siguiente y siempre, desgraciadamente, acaba llegando, como ha ocurrido con la guerra de Ucrania o después con la dana".

Ahora el gran salto lo proporciona la inteligencia artificial. La incapacidad de diferenciar ya si una voz es humana o no. "De todas maneras, frente a la inteligencia artificial, me preocupa mucho más la estupidez y la maldad humana". Pastor cree que la inteligencia artificial puede ser una herramienta muy poderosa, no solo para los periodistas, sino en general para la sociedad. "Pero también es verdad que jugamos con una posición de desventaja porque quien lanza bulos pretende que dudes de todo".

Ana Pastor en la redacción de Newtral. (D. G.)

La gran pregunta que siempre le hacen los escépticos es quién verifica a los verificadores: "En nuestras piezas puedes comprobar si los datos que estamos dando son así, incluso si nos hemos equivocado, nos lo puedes decir porque añadimos las fuentes y esto es muy importante. Hay que señalar y apuntar al que miente, sea un político o un periodista, o sea lo que sea… Nosotros tampoco somos seres extraños, luminosos y angelicales". Newtral trabaja con plataformas como Facebook y TikTok. Pero Pastor aclara: "Nosotros no censuramos, nosotros no eliminamos contenido. Lo que decimos es que esto que estás leyendo está verificado. Tú decides lo que haces con ello".

En los últimos 25 años, Ana Pastor ha entrevistado a todos los presidentes de gobierno. ¿La mentira que más le han repetido? "Intentar que los datos económicos, incluso aunque sean buenos, parezcan todavía mejores. Eso es lo más habitual". Pero la mentira que más le molesta es la que se justifica por ideología: "Si el político que te gusta te miente y lo aceptas más porque es el que te gusta… yo no lo entiendo. Tendrías que pasarle más factura al que te gusta, porque le has depositado tu confianza”.

"Nos hemos convertido en un país mucho peor, más encabronado y con una incapacidad para el diálogo"

En entornos de mucha polarización, de hecho, es donde peor funciona el fact-checking. A la gente no le gusta que le desmientan sus ideas. ¿Cómo va a ser mentira si es lo que yo pienso? "Sí. Somos un país muy polarizado, junto con Brasil y Estados Unidos. Pero creo que hay una España, una tercera España, que también está cansada de la polarización", afirma. Y lamenta que hayamos perdido la capacidad de poder sentarnos con alguien que no piensa como nosotros. "¿En qué momento hemos perdido eso? Nos hemos convertido en un país mucho peor, más encabronado y con incapacidad para el diálogo".

El papel de las redes sociales en ese griterío es innegable. De hecho, otra cosa que ha cambiado en las últimas dos décadas de la mano de los algoritmos es el papel de las redes sociales. Cuando hace 15 años presentaba los Desayunos de TVE, Ana Pastor fue una de las primeras periodistas que dialogaba en directo con espectadores que tuiteaban sobre el programa. Pero su relación con Twitter (ahora X) ha cambiado radicalmente: "Ahora es un botellón onanista donde está todo el mundo gritando con mayúsculas y el primero de ellos, el presidente de Estados Unidos. No critico solo a Trump, creo que está mal cuando lo hacen todos. Y le está haciendo mucho daño también a la izquierda en España y, por supuesto, a la derecha".

Los ministros haciendo de trolls le parecen "impresentables". Sobre todo cuando a la vez están "criticando a su vez la polarización, porque al final polarizar es también estar haciendo política o discursos para tu corte". Pero la periodista hace autocrítica de cuando era a ella a la que le gustaba "la cultura del zasca". Recuerda que era cuando hacía entrevistas a diario: "Y hubo un momento en que yo misma me paré a pensar que no, yo no buscaba eso tampoco, pero gustaba". Ahora, sin embargo, ha eliminado la palabra "zasca" de su vocabulario: "Me parece que podemos contribuir a bajar un poco la temperatura y que cuando yo lo hago está mal también".

Ana Pastor: 'Me parece que podemos contribuir a bajar un poco la temperatura'. (D. G.)

Como periodista y como empresaria de medios, Pastor reconoce que en 25 años ha vivido muchas presiones del poder, pero recuerda que esas presiones han existido siempre: "Hay presiones de muchos tipos. Puedes tener campañas de partidos políticos, no necesariamente desde su cuenta oficial, también para intentar destruir tu reputación". Y señala sobre todo "la ultraizquierda de Podemos". De hecho, ante el acoso que recibía, cerró los comentarios de Twitter "no por Vox, sino por Podemos".

En este cuarto de siglo, Ana Pastor ha hecho miles de entrevistas. Pero la que más a menudo le recuerdan es la que le hizo al presidente iraní Mahmud Ahmadineyad en 2011, cuando se le cayó el velo en directo. Ella reconoce el impacto que tuvo, pero prefiere quitárselo para darle importancia a las mujeres iraníes que se juegan la vida a diario: "Ellas son una lección de feminismo para todo el mundo y por eso hay que estar en ese feminismo, porque ellas son las verdaderamente valientes". Cuando volvió de Irán aquella primera vez, en el aeropuerto, después del lío que se había montado, una chica que trabajaba en el aeropuerto y que iba con velo le agradeció el gesto.

¿Qué formato cree Ana Pastor que tiene en la era de la inteligencia artificial? "Pues ya tengo años como para saber que las cosas no mueren tan rápido como pensamos", bromea, al recordar la de veces que se dio por muerta a la radio o a la televisión. "No es verdad". Y reivindica las coberturas informativas de La Sexta, pero también la verificación en directo desde Newtral, donde todos tienen al menos tres o cuatro pantallas abiertas a la vez: "Tengo la suerte que puedo hacer convivir todos los formatos... Puedo escuchar Onda Cero, puedo ver datos en El Confidencial…" Dice que el futuro del periodismo pasa por estar donde esté la gente y si la gente está en redes, hay que estar ahí.

Foto: D. G.

Sin embargo, lo importante no son los formatos, sino las historias. Y al preguntarle a Ana Pastor, que decidió ser periodista cuando de niña vio en la televisión la liberación de Nelson Mandela, cuál es la noticia que más destacaría de los últimos 25 años, se para un momento a reflexionar, intentando despojarse de toda nostalgia: "Siempre pensé que qué suerte habían tenido los periodistas de la Transición, por poder contar el 23F. Y pensaba en Fernando Ónega, en Iñaki Gabilondo, y en qué suerte porque todo lo que contaron era tan histórico… ¡Hasta que empezaron a llegar días históricos a nuestras vidas!".

En estos 25 años como periodista, que son también los 25 años de vida de El Confidencial, hemos vivido la abdicación de Juan Carlos I, la llegada de los nuevos partidos, el procés, la pandemia, y guerras como la de Ucrania, Gaza y ahora en Irán… "Hemos vivido muchos hechos históricos", destaca Pastor. Y reconoce que de los más recientes, el que más tocada le ha dejado, ha sido su paso por Minneapolis y los estragos de la policía migratoria de Trump: "He tenido la suerte de vivir un montón de cosas, pero Minneapolis me ha dejado muy tocada porque es ir con miedo en Estados Unidos y tener que llevar la identificación de periodista continuamente. Ver cómo detienen niños, cómo se llevan a cualquier persona por su color… Es algo de 1930. No de una democracia como pensamos que era Estados Unidos. Es probablemente de lo peor que he contado". Y concluye: "Y lo que nos queda por contar".

Hace un cuarto de siglo, apostar por un medio nativo digital no era una obviedad. Exigía entender hacia dónde evolucionaban los hábitos de consumo de información y el papel que la tecnología iba a desempeñar en esa transformación. Convertir esa visión en un proyecto sólido, reconocible y sostenido en el tiempo es, sin duda, uno de los mayores aciertos de su trayectoria.

Hoy, El Confidencial es un medio consolidado, con una identidad clara y una posición de referencia. A lo largo de estos años ha sabido incorporar nuevos formatos, adaptar su relación con los lectores y seguir construyendo una propuesta informativa basada en el criterio, el rigor y la independencia.

Esa combinación entre capacidad de adaptación y coherencia resulta especialmente relevante en sectores que, como el asegurador, trabajan con la mirada a largo plazo. Las organizaciones que aspiran a perdurar saben que innovar no consiste solo en incorporar tecnología, sino en hacerlo de forma que añada valor y refuerce aquello que las define. Evolucionar manteniendo una identidad clara es lo que permite construir relaciones sólidas y duraderas.

Asimismo, en un entorno cada vez más complejo, también cobra especial valor la capacidad de ordenar, interpretar y ofrecer contexto. Es algo que resulta esencial en el periodismo, pero también en sectores como el asegurador, donde acompañar a las personas y a las empresas poniéndose en su lugar es fundamental.

A lo largo de estos 25 años, El Confidencial ha demostrado que es posible crecer en un entorno en constante transformación sin renunciar a los principios que sostienen un proyecto. Ha sabido interpretar los cambios, anticipar tendencias y consolidar una comunidad de lectores que valoran una manera concreta de entender la actualidad.

Para quienes trabajamos en ámbitos donde la relación con las personas es continua, esa capacidad de generar confianza de forma sostenida tiene un valor especial. Porque, más allá de los canales o de las herramientas, lo que realmente marca la diferencia es la credibilidad que se gana con cada actuación.

Celebrar estos 25 años es, por tanto, reconocer una trayectoria basada en la anticipación, en la capacidad de adaptación y en una forma de hacer que ha sabido mantenerse vigente. Desde Occident queremos felicitar a El Confidencial por este recorrido.

*Hugo Serra es CEO de Occident.