La divulgadora de la psicología de la salud Patri Psicóloga tiene claro, como nueva protagonista de Mejor Conectados, la iniciativa de Telefónica, que esto es posible si comenzamos a trabajar la relación con nuestros hijos desde el primer momento. Para cuando lleguen a su adolescencia, según ella, estaremos listos para entender sus cambios y ayudarles a mejorar su autoestima; podremos comunicarnos de forma positiva y productiva con ellos.
Patricia Ramírez tiene 26 años de experiencia en su consulta sobre psicología de la salud y del deporte. La idea de la que parte para iniciar nuestro camino en la relación con los adolescentes es la disciplina positiva y del respecto y la empatía absoluta hacia nuestros hijos. Sobre esta base, la divulgadora intenta responder a las preguntas que todos nos planteamos: ¿Cómo debemos comunicarnos con nuestros hijos? ¿Existe una forma de acercarnos a ellos para mejorar la relación? ¿Qué cambios experimentan los jóvenes en estos años?
Ella lo tiene claro: hay que ser capaces de empatizar y de hablar sin juzgar para no perder la poderosa conexión que podemos tener con nuestros hijos. Y eso es algo que podemos trabajar desde el nacimiento de nuestros hijos para que cuando lleguen a la adolescencia, se sientan cómodos para comunicarse con sus padres. Una relación saludable con nuestros hijos les permitirá desarrollar una autoestima sana, lo cual les dará la confianza para acudir a nosotros cada vez que lo necesiten. “Nuestra relación con ellos puede mejorar la autoestima en los adolescentes para que entiendan que siempre pueden acudir a nosotros y somos un lugar de confianza”.
Las claves para conectar
Para lograr todo esto, Patri Psicóloga nos ofrece herramientas para relacionarnos desde el respeto, la empatía y la comunicación en la adolescencia.
Aceptación y validación.Lo primero que necesitan nuestros hijos es “aceptación absoluta de lo que son y lo que piensan”, asegura. “Quiere a tus hijos tal y como son”, ya que “eso les ayudará a tener una autoestima fuerte que les ayudará a enfrentarse de una forma segura ante el mundo”.Trato respetuoso. El entendimiento es la capacidad de ponernos en el lugar de la otra persona y debemos ser capaces de llegar a ello. También con nuestros hijos. Puede que no estemos de acuerdo con algunas de sus opiniones, pero es importante escucharlas.Evita la ira y los reproches. Debemos tratar de tener siempre una comunicación amable y no levantar la voz, corregir desde la serenidad y evitar los reproches. Si sentimos que vamos a explotar, lo mejor es tomarse un rato para serenarse y después afrontar el problema.Establecer límites no es malo. Los límites son importantísimos y ayudan a los adolescentes a entender qué pueden hacer y qué no bajo ningún concepto. De hecho, ellos se relajan cuando saben lo que pueden hacer y lo que no. Su consejo es hacer una lista con las normas en la que tanto padres como hijos participen; sabiendo que algunas cosas pueden ser negociables y otras no. El hecho de sentirse incluidos ayudará a que cumplan el acuerdo.Darles amor. Da igual de qué forma, pero esto debe ser la base para una buena educación, conexión y relación con nuestros hijos.¿Qué es Mejor Conectados?
Mejor Conectados es una iniciativa de Telefónica para visibilizar talento e inspirar conexiones para que las personas se sientan capaces de lograr lo que se propongan. A través de historias que retratan a la perfección la idea de que “cuando conectamos, somos capaces de hacer cosas increíbles”; que es la verdad universal sobre la que se construye. El objetivo no es otro que poner en valor el poder de las conexiones humanas: “Queremos hacer nuestro mundo más humano conectando la vida de las personas”, afirma José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica.
“En Telefónica, creemos en un mundo más humano. Un mundo que se mueve gracias al talento de las personas. Por eso apoyamos el talento como mejor sabemos: conectándolo. Mejor Conectados quiere ser un lugar donde inspirarse, encontrarse, conectar y lograr cosas increíbles”, añade Rafael Fernández de Alarcón, director de marketing global de Telefónica.
"Queremos hacer nuestro mundo más humano conectando la vida de las personas" (José María Álvarez-Pallete, Telefónica)
En el apartado 'Inspírate' de la web se encuentra historias que ponen de manifiesto que, “conectando con otros, logramos cosas increíbles”. El lector descubre qué conexiones hicieron posibles logros de personajes como Rafa Nadal, el chef Ferran Adrià, la nadadora paralímpica Teresa Perales, el triatleta Javier Gómez Noya o el exjugador de baloncesto Nacho Azofra. Además, también cuenta la historia de cómo el jugador de fútbol Keita Baldé se implicó en mejorar la situación laboral de los jornaleros durante la pandemia.
Junto a estos vídeos, en Mejor Conectados se puede encontrar 'Aprende', una serie de clases magistrales en las que figuras como Molo Cebrián, Marta Gilart, Cristina Mitre, Gemita, Iñaki Gabilondo, Toni Nadal, María Zabala o Amaya Valdemoro ofrecen, en primera persona, consejos y reflexiones con el objetivo de servir de inspiración y aprendizaje. En definitiva, para establecer mejores relaciones en nuestro día a día.
]]>En primer lugar, porque el parque automovilístico se ha diversificado: ya no hay solo coches de combustibles tradicionales, sino también eléctricos, híbridos, con pila de hidrógeno y pronto llegarán los autónomos. Y también se han diversificado los centros de inspección que, en un contexto cambiante de demanda, ya ofrecen nuevas soluciones. Applus+, que realiza más de 13 millones de inspecciones al año en doce países, ha lanzado recientemente eReformas, un servicio con inteligencia artificial que reduce los desplazamientos, agiliza trámites y simplifica los procesos de aprobación a la hora de realizar una reforma en el vehículo.
El programa tramita la documentación que sus clientes envían, analizándola, evaluando su validez y, en caso de detectar alguna anomalía, comunicándolo de manera online. Además, su herramienta aSeller+ digitaliza los sistemas de petición de cita, pagos y llegadas, mejorando la experiencia de usuario y la captación, procesado, transferencia y trazabilidad de los datos.
La compañía también introduce novedades en el apartado de vehículos eléctricos y nuevas formas de transporte. “Seguimos el Manual de Inspección Técnica para los eléctricos, dedicando especial atención al aislamiento y estado de las baterías”, nos cuenta Aitor Retes, executive vicepresident de Applus+ Automotive. “El resto del proceso de inspección es como el de cualquier otro tipo de vehículo”.
Esta 'app' utiliza IA para que te ahorres tiempo, costes y desplazamientos en la ITV
EC Brands
En la parte de formación, ha digitalizado la preparación de 450 inspectores con una herramienta en 3D que simula la inspección de un vehículo, con infinitos escenarios y modelos, fomentando el autoaprendizaje. La aplicación dispone de dos modos de uso:
Formación.Simulación guiada de la inspección de un vehículo, acompañada de una descripción del método de inspección en función del lugar en el que se halle el inspector y de los factores dimensionales.Evaluación. Se muestra un vehículo con defectos aleatorios y tareas obligatorias para que el técnico realice la inspección simulada usando las mismas herramientas que tiene en la realidad. Una vez finalizada la prueba, el sistema evalúa el ejercicio.
Esta herramienta es el resultado de una inversión constante en sus seis centros tecnológicos, donde se ensayan las pruebas y diagnósticos de los nuevos tipos de coches y las nuevas formas de movilidad, como patinetes y bicicletas eléctricas. Y es que estas nuevas formas de movilidad también han hecho que el trabajo de la compañía evolucione.
En el aspecto medioambiental, Applus+ realiza inspecciones de emisiones tras la fabricación o reparación de un vehículo y antes de su matriculación. Además, el 20% de los ingresos de sus ITV provienen de servicios relacionados con ESG (indicadores medioambientales, sociales y de gobernanza, por sus siglas en inglés), principalmente, del control de emisiones para reducir la contaminación. Uno de sus proyectos, de hecho, ha sido considerado por la Dirección General de Medio Ambiente de la Comisión Europea como un medio viable para la recogida de datos de emisiones, incluido en el Reglamento 2021/392.
De manera paralela, forma parte de iniciativas como el Bureau Permanent del Comité Internacional de Inspección Técnica de Vehículos (CITA, por sus siglas en inglés), donde participa en diversos grupos de trabajo, sistemas de información y grupos regionales de consulta.
En materia de sostenibilidad, “en Cataluña y Galicia, por ejemplo, contamos con la certificación ISO 14.001 en gestión medioambiental”, añade Aitor Retes, “lo que significa que implementamos un proceso integral de reciclaje de residuos (filtros, aceites y papel) y adoptamos medidas para reducir el consumo de agua y electricidad en las estaciones”. Además, “estamos comprometidos con proyectos de sostenibilidad, como la instalación de sistemas de iluminación LED y la digitalización en nuestros procesos para disminuir el uso de papel. Algunas de nuestras estaciones cuentan con puntos de carga para vehículos eléctricos”.
Por último, “ofrecemos programas de formación en conducción segura y eficiente, tanto a nuestros clientes como a nuestros empleados, con el objetivo de mejorar la calidad de la conducción y reducir el consumo innecesario de combustibles”.
"Nuestras ITV son un exponente de cómo responder a la demanda de sostenibilidad en movilidad", asegura Aitor Retes. "Los acontecimientos de los últimos años (una pandemia global, una guerra en Europa…) han contribuido a que crezca aún más la necesidad de seguridad y sostenibilidad en nuestras vidas. La ITV verá incrementada su importancia como garante de la seguridad vial, pues reduce el número de accidentes en las carreteras, al circular vehículos más seguros, y contribuye a la conservación del medio ambiente gracias a los controles de emisiones de gases contaminantes, lo que a su vez mejora la salud de los ciudadanos".
De cara al futuro inmediato, la compañía tiene la vista puesta "en Asia, donde tendrá lugar la mayor explosión en la demanda de las ITV". En esa región, "Applus+ ya está bien posicionada con adjudicaciones en Arabia Saudí, India y China, implantando nuevos programas en esos mercados emergentes".
]]>Sin embargo, las aerolíneas low cost, que en nuestro país hicieron acto de presencia en los 90, han cambiado este panorama. A día de hoy, con mayor o menor presupuesto, una parte importante de los ciudadanos puede permitirse pagar un billete de avión y dirigirse a un destino en el que descansar, trabajar o hacer turismo.
El impacto de estas compañías es comprobable si miramos los números. Como podemos ver en los datos recopilados por el Banco Mundial, la aviación española ha ido sumando pasajeros prácticamente desde su nacimiento, pero, desde 1994, ese crecimiento ha escalado de una manera mucho más visible.
Podríamos pensar que este aumento se ha producido entre personas de más edad y, previsiblemente, con más recursos económicos. Sin embargo, el perfil del viajero que elabora el Instituto Nacional de Estadística (INE) demuestra que las personas de entre 15 y 44 años y las del rango superior de edad siempre han mostrado datos parejos, se han ido intercambiando la primera posición y, sobre todo, evolucionan al mismo ritmo.
La llegada de las aerolíneas low cost también ha supuesto un empuje para la economía de nuestro país. Según la Organización Mundial del Turismo (OMT), este hecho ha impulsado que España se convierta en el país con más turistas visitantes de todo el mundo hasta la llegada de la pandemia.
El crecimiento de turistas ha tenido, además, una consecuencia lógica que también impacta en la economía española: el empleo. Una vez superada la crisis de 2008, el sector del transporte aéreo fue incrementando el número de trabajadores en nuestro país e incluso en 2020, año de la pandemia, solo se redujo en menos de 2.000 personas, según Eurostat.
Con todo, el sector turístico ha dejado claramente atrás la crisis del covid. Así lo cerciora el INE, que marca una recuperación frente a 2019 tanto del consumo turístico interior como del gasto del mismo tipo.
Vueling: 20 años en España
Dentro del auge de las aerolíneas low cost en España, Vueling es una de las que ha contribuido a la expansión de este modelo y, con ello, el aumento de viajeros y el crecimiento de la economía. La compañía fue la primera aerolínea low cost de España y del sur de Europa. Perteneciente al grupo IAG desde 2013, este año celebra sus 20 años de historia. Realizó su primer vuelo el 1 de julio de 2004. Fue un Barcelona-Ibiza y, con dos aeronaves, conectaba también diariamente con Palma de Mallorca, Bruselas, y París.
Actualmente, cuenta con una flota de 124 aviones y más de 4.600 empleados y se ha convertido en la primera aerolínea europea Top Employer. Es líder en el mercado doméstico, donde transporta a uno de cada tres pasajeros, tal como reflejan los datos de AENA, que revelan que en 2023 transportó a casi uno de cada tres pasajeros.
Es líder en el aeropuerto de Barcelona (su base principal) donde cuenta con cerca del 42% de la cuota de mercado, y también en el aeropuerto de Bilbao, su segunda base a nivel nacional. También lidera la conexión entre la península y las islas Baleares y Canarias. A nivel internacional, trabaja por reforzar su presencia en bases como Londres-Gatwick, París-Orly, Ámsterdam, Florencia y Roma. En este 2024, la compañía cuenta con una red de 250 rutas durante el año que conectan 30 países. Opera más de 550 vuelos al día alcanzando los 750 en la temporada de verano, superando así los 200.000 anuales.
En materia medioambiental, la aerolínea trabaja para avanzar en la descarbonización del sector aéreo y se ha comprometido a alcanzar las cero emisiones netas de carbono en 2050 a través de la implementación de la estrategia FlightPath Net Zero. Con este objetivo, está impulsando los combustibles sostenibles de aviación (SAF), que permiten reducir en un 80% las emisiones de CO2 con respecto a los fueles convencionales.
En el ámbito de la innovación, la aerolínea ha ofrecido soluciones digitales para sus clientes, tales como vender billetes de avión a través de la aplicación móvil y disponer de tarjeta de embarque digital con código QR. En 2023 se convirtió en la primera aerolínea en desplegar el sistema de reconocimiento biométrico en España.
]]>El objetivo es retener y atraer el talento para impulsar la investigación en estos países, por lo que la directora general adjunta de la Fundación, Elisa Durán, ha explicado en el Museu de la Ciència Cosmocaixa que reafirman su compromiso "con la educación y la investigación de excelencia".
La entidad destinará cerca de 21 millones de euros al programa de doctorado Inphinit y al de posdoctorado Junior Leader, que están cofinanciados por la Comisión Europea a través de las Acciones Marie Sklodowska-Curie Cofund del Programa Marco Horizonte 2020.
Becas para tres años
De las 1.636 solicitudes para el programa de doctorado, la fundación ha concedido 65 becas de 120.900 euros con una duración de 3 años, mientras que se han entregado 40 becas de 305.100 euros durante 3 años para el programa de posdoctorado, que recibió 547 solicitudes.
Son 49 investigadores españoles y 56 extranjeros de 21 países, la mayoría de Italia (16), Portugal (9), Alemania (6) y Estados Unidos (4), y desarrollarán proyectos en ámbitos como la física teórica y las matemáticas, las ciencias medioambientales, la tecnología de los materiales y la ingeniería biomédica.
La Fundación ha destacado que estas becas de doctorado pretenden reforzar la comunicación científica, el bienestar del investigador, el liderazgo y las oportunidades de financiación, mientras que las posdoctorales potencian la innovación y la carrera independiente como opción de futuro en ciencias de la salud, tecnología, física, ingeniería y matemáticas.
]]>A través de una conversación profunda y personal, exploramos los desafíos en este entorno, así como su trayectoria, que nos ofrecen una mirada íntima al corazón de una de las mayores empresas de restauración del planeta.
PREGUNTA. Empezando por tu historia, ¿qué te llevó a McDonald’s y cómo ha sido tu experiencia al crecer dentro de la empresa?
RESPUESTA. McDonald’s es una de las top 10 marcas más valiosas y admiradas a nivel mundial, no cabe duda que la fuerza de la marca y su liderazgo me generó un interés claro desde el inicio, sin embargo, fue el propósito de la compañía, sus valores y su compromiso con la sociedad lo que me motivó a dar finalmente el paso.
Algunas de las cosas que más me sorprendieron al inicio fue ver lo arraigados que estaban los valores de diversidad, equidad, inclusión, servicio e integridad en la compañía, además del cuidado por el empleado. La cultura de trabajo en equipo, colaboración y cercanía generan no solo buen ambiente, sino que hace que los empleados estén cómodos para aportar y compartir sus ideas.
Desde el inicio me sentí muy valorada, me permitieron poner mi experiencia y mi conocimiento al servicio de la marca, la estrategia y el negocio, y generar un impacto y resultados visibles rápidamente. Mi desarrollo aquí ha sido sumamente enriquecedor, he tenido la suerte de trabajar con grandes profesionales y aprender cada día de todos ellos, además de impactar de forma positiva en las comunidades en las que operamos y en la sociedad gracias a nuestra gran escala.
P. ¿Cuáles han sido los mayores desafíos que has enfrentado en tu carrera y cómo los has superado?
R. Creo que uno de los grandes retos que he tenido ha sido el de liderar una marca en un sector tan dinámico y en un contexto cambiante y de tanta incertidumbre. Realizar estrategias a largo plazo con un consumidor y una demanda tan cambiante puede ser complejo, y muchas marcas acaban perdiendo el foco. En este tiempo ha sido clave mantener el foco en nuestros objetivos a largo plazo, siendo coherentes con nuestro propósito de marca y nuestra visión, consistentes en el tiempo con aquello que nos hace únicos, pero sabiendo adaptarnos a las necesidades emergentes del mercado.
P. ¿Cómo ha evolucionado el papel de la mujer en puestos directivos?
R. Creo que ha habido una evolución muy positiva, en términos generales, de la evolución de la mujer en puestos directivos. Cada vez más se valora la capacidad, el conocimiento y la experiencia del individuo al margen de si es hombre o mujer, y eso nos hace mejores a todos, enriquece y contribuye al éxito empresarial. En McDonald's estamos comprometidos con garantizar un entorno que no solo fomente la igualdad de oportunidades para las mujeres, sino que también reconozca y celebre sus logros. Para ello implementamos programas de mentoría, capacitación y desarrollo diseñados específicamente para apoyar a las mujeres en su camino hacia roles de liderazgo. Somos una empresa con un alto porcentaje femenino en puestos de responsabilidad. Nuestro Comité de Dirección, por ejemplo, está compuesto en su mayoría por mujeres.
"Ha habido una evolución muy positiva de la evolución de la mujer en puestos directivos"
P. ¿Qué valor diferencial aportan las mujeres en los modelos de gestión?
R. La diversidad permite poner en común distintos enfoques y compartir otras visiones, experiencias y necesidades que mejoran los modelos de gestión. Esto mejora la cultura corporativa y facilita la puesta en marcha de planes y políticas más sostenibles y responsables. En definitiva, contribuye al crecimiento empresarial y al éxito del negocio. En McDonald´s, como comentaba, valoramos históricamente la diversidad, la equidad y la inclusión, un compromiso que seguimos reforzando. Esto nos ha permitido conseguir, por ejemplo, la certificación Aenor del Sistema de Gestión de Igualdad de Género (SGIG). Estamos orgullosos de ser la primera empresa de restauración en España en obtenerla.
P. ¿Cuáles dirías que son las características de la mujer directiva en entornos predominantemente masculinos?
R. En entornos que suelen estar dominados por hombres es clave que las mujeres en posiciones de liderazgo desarrollen resiliencia, seguridad en sí mismas y empoderamiento, junto con habilidades de negociación y comunicación efectiva. Igual de importante es la habilidad de sostener la integridad y determinación al enfrentarse a dinámicas de poder complicadas, lo cual es fundamental para alcanzar el éxito.
"Las mujeres en posiciones de liderazgo deben desarrollar resiliencia, seguridad en sí mismas y empoderamiento"
P. ¿Cómo se comunica y se involucra a la comunidad y los stakeholders en el compromiso con la igualdad de género?
R. En primer lugar, es importante concienciar de la problemática. Aunque hemos avanzado mucho y en varios entornos y organizaciones cada vez la problemática es menor, sigue ocurriendo y mucho. En segundo lugar, es necesario concienciar a la sociedad para que se valore de la misma manera a cualquier individuo, sea del género que sea. Finalmente, es clave mostrar el compromiso de las organizaciones por la igualdad. En nuestro caso, en esta ocasión, y con motivo del Día Internacional de la Mujer, hemos lanzado el sello “Hecho en Igualdad” con el que ponemos de manifiesto nuestro firme compromiso con la igualdad de género. Podrá encontrarse desde este 8 de marzo en todos los envases de nuestras hamburguesas y bolsas de McDelivery, e irá acompañado de un código QR que dirigirá a nuestros clientes a la página web con toda la información detallada sobre nuestro Plan de Igualdad.
Nuestras políticas y programas están diseñados para empoderar a las mujeres, ofreciendo herramientas y apoyo para su desarrollo profesional. Al compartir estos esfuerzos y logros, buscamos inspirar y liderar hacia un futuro más inclusivo, demostrando nuestro enfoque proactivo hacia la igualdad de género dentro de nuestra organización y en la comunidad. En este sentido, colaboramos estrechamente con organizaciones dedicadas a la igualdad de género y adoptamos prácticas empresariales inclusivas. A través de campañas de concienciación y la promoción de nuestro Plan de Igualdad, nos esforzamos por ser pioneros en la creación de un entorno que valore la diversidad y promueva la igualdad, marcando una diferencia significativa en nuestro sector y la sociedad.
P. ¿Cuáles son los avances significativos en igualdad de género a nivel corporativo y en la sociedad?
R. Si bien hemos mejorado, todavía queda mucho por hacer. Iniciativas como políticas de igualdad salarial, programas de mentoría y liderazgo específicos para mujeres, y el desarrollo de una cultura laboral inclusiva representan avances significativos hacia un entorno más equitativo. En McDonald's llevamos años comprometidos con estas metas y hemos hecho, analizado y documentando progresos notables en la igualdad de género, tanto a nivel global como en España, mediante rigurosas auditorías. Nuestro Plan de Igualdad, con más de 35 medidas específicas, está diseñado para fomentar el empleo de calidad en un entorno diverso e igualitario. Este plan da lugar a una representación de las mujeres más justa y equilibrada, demostrando nuestro compromiso con la igualdad real y efectiva. Además, este enfoque se alinea con nuestro compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y nuestra determinación por generar un impacto positivo en la sociedad, posicionándonos como agentes activos de cambio social.
"Queda mucho por hacer: políticas de igualdad salarial, programas de mentoría y liderazgo específicos para mujeres"
P. Finalmente, ¿cuáles son los principales retos en la promoción de la igualdad de género y cómo se pueden abordar?
R. Los desafíos en la promoción de la igualdad de género son complejos y multifacéticos, abarcando desde la superación de prejuicios inconscientes hasta la eliminación de barreras estructurales. Es fundamental implementar políticas de apoyo que promuevan el desarrollo profesional de las mujeres, exigiendo un compromiso constante a nivel organizacional y social. Nuestro enfoque se centra en la adopción de medidas concretas como políticas de igualdad y programas de mentoría y desarrollo, que aseguran un ambiente laboral equitativo y fomentan el liderazgo femenino. Todo ello lo hacemos internamente y lo comunicamos orgullosamente a través de campañas como “Hecho en Igualdad”.
En el ámbito del liderazgo ejecutivo y el emprendimiento femenino existen grandes ejemplos de éxito que sirven como faros de inspiración. Hay que darles voz y reconocimiento. Desde nuestras franquiciadas que lideran sus establecimientos hasta mujeres empresarias en todo tipo de sectores. Sus historias ponen en valor la capacidad de las mujeres para superar desafíos significativos. Estos casos subrayan la importancia de contar con el apoyo adecuado y la determinación personal, resaltando cómo las mujeres logran éxitos empresariales y también generan un impacto positivo en la sociedad. Sus ejemplos suponen un avance en la lucha por la igualdad de género en el ambiente de los negocios y debemos ponerlos en valor.
]]>El sobreesfuerzo de estas jóvenes tiene repercusiones en su rendimiento escolar. Si logran sacar tiempo algún día a la semana para ir a la escuela, en la mayoría de los casos muy alejada de su residencia, apenas les queda margen para estudiar y hacer deberes. Pero hay algo más que las une: a pesar de su temprana madurez y su alto sentido de la responsabilidad, admiten que les hace felices ir a la escuela porque aprenden y crean lazos con compañeras.
En el Día Internacional de la Mujer, la Fundación Vicente Ferrer alerta sobre el riesgo de que este trabajo infantil invisible sea la causa del abandono escolar. “Si no les queda tiempo para estudiar, se notará en sus calificaciones y eso las desmotiva. Reivindicar el derecho de las niñas a estudiar es un objetivo en el que ganamos todas y todos, porque sus estudios permitirán no solo su progreso individual, sino también familiar y comunitario”, explica Visha Ferrer, directora del Programa de Mujeres de la Fundación Vicente Ferrer.
Según el Informe de Seguimiento de la Educación de la Unesco, la educación de las niñas tiene importantes repercusiones en el conjunto de la sociedad. Por ejemplo, completar la enseñanza primaria reduciría en dos tercios la mortalidad materna; y concluir la secundaria disminuiría la mortalidad infantil en tres millones de vidas. Asimismo, 12 millones de niñas y niños dejarían de sufrir raquitismo y desnutrición. La educación reduce además los matrimonios precoces y la resignación a la violencia machista, aparte de que favorece la emancipación y el liderazgo para vencer la discriminación.
Las niñas y jóvenes que han recibido educación conocen mejor sus derechos y tienen más confianza y libertad para tomar decisiones que afecten a su vida. En Nepal, lograr que las niñas sigan en la escuela después de cursar Primaria es uno de los medios más eficaces para evitar el matrimonio y la maternidad a edades tempranas, una lacra que afecta al 33% de las menores en el país.
“Si hay desconexión escolar, las niñas perpetuarán el papel de sus madres y abuelas, y acabarán optando por el matrimonio como único proyecto de futuro. Estaríamos entonces ante una nueva generación de niñas que carecen de poder de decisión”, explica Visha Ferrer. La fundación trabaja para apoyar a estas familias y diseñar estrategias que permitan a las niñas seguir estudiando. Entre ellos, organiza visitas a domicilio o financia el acceso de personas dependientes a centros de día. También ofrece apoyo para la compra de material escolar y clases de refuerzo que incluyen el desplazamiento y el salario del profesorado para mejorar los resultados académicos de las alumnas con dificultades para acceder a diario a la escuela.
Su programa de igualdad de género comenzó en 1982 en Anantapur (India) y desde entonces miles de mujeres se han organizado en asociaciones para crear una red de apoyo mutuo desde donde gestionar sus ahorros para emprender negocios, promocionar los estudios de sus hijas y organizar acciones para visibilizar la discriminación de las mujeres. Desde que el pasado año anunciara su expansión a Nepal y otros países del sur asiático, la Fundación Vicente Ferrer ha manifestado su firme propósito de dar prioridad al bienestar, la salud y progreso social y económico de las niñas y las mujeres.
Según Bates, la OMS está fallando al no aprovechar la oportunidad de abordar el tabaquismo, alentando el uso de dispositivos de tabaco y nicotina más seguros. Destacó que la organización presenta incorrectamente estos productos como una amenaza, cuando, en realidad, podrían desempeñar un papel crucial en la reducción del daño asociado al consumo de tabaco.
La crítica a la OMS no es nueva. En el pasado, la organización enfrentó objeciones similares por su postura respecto a las políticas de drogas y la reducción de daños. Eventualmente, tuvo que adaptar su enfoque ante la evidencia del beneficio de programas, como el intercambio de agujas, para reducir las infecciones. Este cambio histórico es recordado por expertos como Alex Wodak, quien subraya la necesidad de una adaptación similar en la política sobre el tabaco.
Los documentos revisados señalan que la adopción de productos de nicotina menos nocivos podría ser una estrategia efectiva para reducir las muertes anuales relacionadas con el consumo de tabaco. La reluctancia de la OMS a considerar la reducción de daños del tabaco como una política viable repite errores pasados y omite una oportunidad de salvar millones de vidas.
Expertos reclaman que se apueste por 'el modelo sueco' en la lucha contra el tabaquismo
Alimente
En el Reino Unido, el Servicio Nacional de Salud (NHS) ha tomado un enfoque más pragmático hacia el vapeo, reconociendo su potencial como herramienta para dejar de fumar. Informes recientes del NHS desmienten varios mitos sobre el vapeo, destacando que, aunque no exento de riesgos, vapear es considerablemente menos perjudicial que fumar. Esta postura se basa en la evidencia científica que sugiere una reducción significativa en la exposición a toxinas nocivas para los fumadores que cambian al vapeo.
La postura del NHS contrasta con la de la OMS, ofreciendo un modelo basado en la evidencia para la implementación de políticas de salud pública que apoyen la reducción de daños. La evidencia sugiere que los vapeadores de nicotina son una ayuda eficaz para dejar de fumar, más efectivos que otras terapias de reemplazo de nicotina como parches o chicles.
Médicos británicos respaldan al vapeo de nicotina para luchar contra el cigarrillo
Europa Press
Los expertos británicos, incluidos los del NHS, enfatizan la necesidad de una regulación equilibrada que proteja a los jóvenes sin negar a los fumadores adultos el acceso a alternativas menos dañinas. La crítica se extiende a la desinformación y la regulación excesiva que limita el acceso a productos de riesgo reducido, lo cual podría tener consecuencias negativas para la salud pública.
Durante la a 10.ª Conferencia de las Partes (COP10) del CMCT, celebrada en febrero de este año, las críticas a la OMS fueron más fuertes que en ediciones anteriores. La experiencia pasada con políticas de reducción de daños en otros ámbitos, como el consumo de drogas, presenta un precedente para el cambio. Expertos como Bates y Wodak instan a la organización a adaptar su enfoque, argumentando que la adopción de enfoques de reducción de daños podría ser una estrategia crucial para combatir la epidemia de tabaquismo global.
Durante la citada COP10, se pidió que la OMS considere las voces de los expertos y las evidencias científicas presentadas, reconociendo la reducción de daños del tabaco como un componente esencial en la lucha contra el tabaquismo. La experiencia del NHS en el Reino Unido ofrece un caso convincente para la reevaluación de políticas y la posible incorporación de estrategias de reducción de daños que puedan salvar millones de vidas en todo el mundo.
La discusión sobre el vapeo y la reducción de daños del tabaco está lejos de concluir, pero los llamados a un enfoque más matizado y basado en la evidencia nunca han sido más fuertes. Con el potencial para cambiar significativamente el panorama de la salud pública global, la decisión de la OMS en la COP10 será crítica para el futuro de la lucha contra el tabaquismo.
]]>Operan desde Madrid en coordinación con un equipo local en Camerún y trabajan a diario para hacer realidad su visión del mundo: un lugar en el que todas las personas de África tengan acceso a una atención sanitaria digna y de calidad. Ese objetivo, aunque aún todavía muy lejano, les ha permitido alcanzar diferentes logros a lo largo de los años. En concreto, más de 110 centros de salud, a los que tienen acceso en torno a 1,2 millones de personas, se han visto beneficiados con su labor, que es posible gracias a la red de voluntariado profesional de la que disponen, ya que su presupuesto es bastante ajustado.
“El voluntariado de profesionales sanitarios es nuestra principal palanca para conseguir alcanzar un mayor impacto social”, reconoce Marta Marañón, directora de la fundación, en el Día Mundial de las ONG que se celebra este 27 de febrero. Médicos, matronas, fisioterapeutas, cirujanos, anestesistas, cardiólogos o enfermeros son algunos de los perfiles de los casi 70 profesionales que colaboran cada año de forma altruista con Recover. Gracias a ellos se han podido cumplir algunos hitos como desarrollar 325 campañas de voluntariado sanitario en terreno, formar a más de 400 profesionales locales o diagnosticar a 3.000 pacientes de forma remota gracias a la telemedicina.
Para llevar a cabo la medicina a distancia disponen de una plataforma -a la que se puede acceder mediante ordenador o móvil- que les permite colaborar en remoto con 50 centros de salud de varios países de África subsahariana. De esta forma, diferentes especialistas de España y otros países del mundo pueden comunicarse con el equipo local para ofrecer su conocimiento de forma desinteresada y valorar junto a ellos el abordaje más adecuado. Con esta iniciativa se cumple un doble objetivo: por un lado, facilitar el acceso a los pacientes a la medicina especializada y por otro, ofrecer una formación continuada a los profesionales de los diferentes centros para que mejoren su capacidad de diagnóstico y tratamiento.
Pero su papel formativo va más allá de la telemedicina y los voluntariados en terreno, ya que cuentan con un programa de becas de estudios para formar a profesionales africanos en escuelas locales y realizar prácticas en centros sanitarios en Europa.
En total, la ONG estima que unas 20.000 personas se han beneficiado de forma directa de sus campañas de salud. Además, Recover ha operado en España -de la mano de una red de hospitales aliados- a 180 pacientes procedentes de distintos países de África que no tenían alternativas a su alcance.
Aún así queda mucho camino por recorrer y desde la fundación hacen un llamamiento a colaborar para aumentar su capacidad de ayuda. Una de las vías es la colaboración económica, pero no la única, pues también es posible hacerlo difundiendo su labor para llegar a más personas que quieran hacer una aportación o participar como voluntarios.
]]>Susana es Susana Cruz, fundadora y CEO de Suma Cruz, una firma de joyería que en los últimos años ha destacado entre los gigantes del sector, sobre todo con su apuesta por un nicho de venta que otras grandes marcas a veces dieron de lado: las redes sociales y el ecommerce.
Cuando hablamos con ella, no vemos a una persona con el aura que en ocasiones identificamos con el mundo de la joyería. Susana Cruz es una persona perfectamente normal que vende joyas de diseño artesano a personas perfectamente normales. Esta es la filosofía en la que se enmarca HONOR, cuyo lema, 'Tecnología perfecta para gente normal', apuesta por desarrollar productos inteligentes para todo el mundo.” Con una estrategia basada en la innovación, la calidad y el servicio, concebimos la tecnología como una herramienta que permite a las personas revelar el talento que llevan dentro y convertirse en la mejor versión de ellas mismas para lograr sus objetivos y mejorar su vida", nos cuentan desde la marca. Y Suma Cruz precisamente ha relevado el talento de Susana Cruz y su equipo, al mismo tiempo que las ha llevado hasta su mejor versión. Y eso que todo empezó con una pulsera de caramelos… pero no adelantemos acontecimientos.
]]>Aunque ningún miembro del Ministerio interviene en la elaboración del cuestionario, el departamento dirigido por Mónica García ha pedido además disculpas por la citada pregunta, de la que cree que debería valorarse su impugnación, según han informado fuentes de Sanidad.
La pregunta que ha suscitado la polémica es la número 84 del examen MIR, celebrado el pasado sábado, que exponía el caso de un médico de 50 años que "con frecuencia acumula retraso de 2 horas en la consulta, creando algún conflicto, aunque es el que menor cupo tiene de pacientes", y eso que "empieza su jornada laboral antes de la hora para planificar y adelantar su trabajo, pero siempre es el último en salir".
El facultativo en cuestión, según el cuestionario, se justifica en que es "muy perfeccionista" y asegura que entre visitas y burocracia, apenas tiene tiempo para nada, ni siquiera "para ir al gimnasio" o la "vida social". Los aspirantes debían responder si este exceso de perfeccionismo es síntoma de algún trastorno de personalidad como esquizofrenia, trastorno esquizoide u obsesivo compulsivo.
Ante el malestar que ha generado, pero "respetando la independencia" de la Comisión Calificadora, Sanidad le enviará una carta en la que propondrá su retirada. El argumento es que la pregunta "puede ser vista como una falta de respeto" ante una situación cotidiana que refleja los déficits del sistema sanitario: "la necesidad de que muchos profesionales alarguen la jornada para dar respuesta a las necesidades de sus pacientes".
También alegará que, en un contexto de especial foco en las acciones por la mejora de la salud mental de población y profesionales, su contenido puede resultar "estigmatizante".
"Las personas que se encuentran en una situación de precariedad y sobrecarga laboral tienden a culpabilizarse y expresar las carencias de la organización como un problema propio; esto dificulta su detección y les pone en riesgo no solamente de cargar con la culpa de no llegar, sino también de terminar siendo patologizados y señalados desde fuera, sumando al sufrimiento propio el estigma", sostiene el Ministerio.
En caso de que la Comisión Calificadora aceptara la propuesta, la pregunta sería sustituida por otra de las de reserva contenidas en el cuestionario, han añadido las mismas fuentes.
Un comité de cinco o seis personas elabora el examen
Las pruebas las elabora un Comité de Expertos compuesto por profesionales de diversa trayectoria y procedencia en cada categoría de examen, pero ninguna del Ministerio. El comité está formado por 5 o 6 personas, cada una de las cuales está apoyada por entre 10 y 15 colaboradores.
Sus miembros, con experiencia en educación y formación especializada, recopilan, durante más de seis meses, propuestas de colaboradores, califican su dificultad, reelaboran y seleccionan las preguntas de la prueba. Es decir, comienzan a trabajar entre abril y mayo en la prueba del año siguiente.
Una vez las seleccionan y se entregan, van directamente a la empresa adjudicataria de la impresión, con lo que la comisión calificadora conoce el examen al mismo tiempo que las personas que se examinan ese día.
]]>Por su parte, el presidente de la Fundación San Pablo CEU, Alfonso Bullón de Mendoza, ha destacado que “la excelente labor de todos los premiados por su esfuerzo en mejorar la sociedad y su contribución al bien común”. Pau Gasol, cuyo premio ha sido recogido por su padre, Agustí Gasol, ha sido galardonado en la categoría ‘Ética y Valores’ por “su afán por ayudar a niños y familias de todo el mundo, que ha inspirado a las generaciones más jóvenes con su educación, humildad y liderazgo”, según ha destacado el jurado. Además, se ha reconocido su compromiso social con la infancia, al fomentar valores y hábitos que respaldan la salud y el bienestar de los niños.
En esta misma categoría el premio se ha concedido ex æquo al productor mexicano Eduardo Verástegui por “su inquebrantable defensa de la familia, de la vida y de la dignidad de las personas, a través de producciones cinematográficas que generan conciencia en el espectador y abordan problemáticas sociales”. Así como dirigir la atención del espectador hacia la explotación de las personas, subrayando la importancia de proteger a los menores y a aquellos que carecen de la capacidad de defenderse por sí mismos.
La importancia de la divulgación
También ha habido espacio para destacar la importancia de resaltar ejemplos positivos en la divulgación de contenidos basados en el conocimiento experto, como los reconocimientos a la Guardia Civil y a las hermanas Rojas-Estapé. La Guardia Civil ha sido distinguida en la categoría “Innovación educativa en el sector tecnológico” por su destacada labor en el campo de la ciberseguridad. Este galardón reconoce el compromiso de la institución en la promoción de la cultura digital y la protección ciudadana, especialmente a través de redes sociales, evidenciando su esfuerzo en la divulgación de la seguridad cibernética. Marian Rojas-Estapé, médico psiquiatra, y su hermana Isabel Rojas-Estapé, psicóloga clínica y periodista, han sido reconocidas por su compromiso en transmitir valores fundamentales a la sociedad, centrándose en temas cruciales como la familia, el matrimonio y la prevención de la enfermedad mental a través de las redes sociales.
La labor de empresas y empresarios
En el ámbito empresarial, se ha otorgado el reconocimiento a Juan José Cano, presidente de KPMG en España, en la categoría 'Alumni sénior'. Este galardón destaca el compromiso excepcional del homenajeado al guiar su actividad profesional más allá de lo meramente laboral. Su esfuerzo se ha centrado en el desarrollo empresarial, destacando su compromiso con el talento y una especial atención a la inserción laboral de los jóvenes, además de resaltar la importancia de los valores en todos los ámbitos. Se ha subrayado su ejemplo como alto ejecutivo que asume un papel social relevante en la responsabilidad que tienen las empresas para contribuir a una sociedad más justa.
Por su parte, el Grupo Vithas ha recibido su galardón en reconocimiento a su destacada colaboración empresarial con el sector educativo. El premio destaca la ejemplaridad del grupo hospitalario en la asistencia sanitaria centrada en el paciente, así como el compromiso de sus profesionales con una medicina eficaz, efectiva y eficiente, caracterizada por su enfoque afectivo.
Alejandro Escario ha sido galardonado con el premio CEU Ángel Herrera en la categoría 'Alumni júnior', por su compromiso en poner su talento al servicio de la sociedad. Su destacada contribución reside en el diseño de una incubadora de bajo coste, que ha permitido la preservación de la vida de numerosos bebés prematuros en países en vías de desarrollo, además de servir como fuente de inspiración para la sociedad.
Hakuna ha sido distinguido por su destacada contribución a la ‘Difusión de la Cultura Católica’. El reconocimiento se debe a su labor en proporcionar a los jóvenes diversos espacios donde pueden glorificar a Dios y expresar su fe mediante el canto y la oración. Además, según el jurado de los Premios, el galardón destaca la labor del grupo desde la perspectiva de los jóvenes, promoviendo la paz, la unidad y la fraternidad entre los pueblos y naciones del mundo, invitando a construir un mundo más justo y solidario.
El mundo del periodismo y la comunicación también han tenido a sus galardonados. En la categoría ‘Mejor trabajo periodístico en materia educativa’ ha sido reconocido el periodista José Ignacio Martínez Rodríguez por su reportaje Ante el yugo de la Yihad, la escuela salva, por su valioso relato sobre la importancia social de la educación católica en Mozambique. Como ‘Mejor trabajo periodístico en materia de Doctrina Social de la Iglesia’ han recibido el premio ex aequo la revista Mundo Negro y el periodista Luis Ventoso, de El Debate. El jurado ha distinguido del reportaje premiado “ser un referente en la difusión de la realidad del continente africano a través la vida de los misioneros, durante los últimos sesenta años”.
La Fundación San Patricio ha sido también premiada en esta edición en la categoría ‘Solidaridad, Cooperación al desarrollo y Emprendimiento social’ por su proyecto Semillas para el futuro.
]]>El pleno del Congreso celebra este jueves el último debate sobre la reforma en cuestión. Para que salga adelante se requiere el apoyo de una mayoría de al menos tres quintos de la cámara, que está garantizado si se repite el resultado del pasado martes, cuando todos los grupos menos Vox votaron a favor de la toma en consideración de la propuesta.
"Cuatro millones y medio de ciudadanos damos las gracias por habernos ayudado a conseguir que la Constitución Española deje de considerarnos 'disminuidos' para tratarnos como lo hacéis vosotros y vosotras, como personas, como personas con discapacidad", reza un comunicado de la Fundación ONCE.
Si bien es cierto que se requiere de voluntad política para llevar a cabo el cambio, la unidad de discapacidad de la plataforma CERMI (Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad) asegura que este logro "no es consecuencia de razones políticas, económicas e ideológicas", sino que lo achaca al "espíritu de la ciudadanía".
Entidades como el Grupo Social ONCE llevan décadas luchando y trabajando "para construir una imagen de las personas con discapacidad desde la igualdad, el enfoque de derechos de ciudadanía y el respeto", tal y como recuerdan en el escrito. Además, apuntan que realizan campañas de comunicación y publicitarias, concursos escolares... para conocer la realidad de otras personas y entender, así, "la importancia de la diversidad".
]]>Los productos fueron entregados a los bancos de alimentos locales de ciudades repartidas entre Andalucía, Región de Murcia, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Aragón, Asturias y la Comunidad de Madrid, generando así un impacto en 24 ciudades. En Valencia, por ejemplo, se consiguió recolectar 900 kilos de productos, mientras que en Sevilla se llegó a los 505.
"Esta iniciativa promueve la solidaridad y las buenas prácticas entre los jóvenes alumnos, haciéndoles conscientes de la realidad social"
“Desde la Fundación Medac, la donación de alimentos es ya una tradición que no puede faltar cada año y agradecemos a todos los alumnos y trabajadores que han decidido aportar su granito de arena para hacer que no falte comida en las mesas de los más necesitados así como a los diferentes bancos de alimentos que colaboran con nosotros haciendo posible esta acción. Sin duda, esta iniciativa promueve la solidaridad y las buenas prácticas entre los jóvenes alumnos, haciéndoles conscientes de la realidad social y fomentando la empatía”, afirma Sonia Ordóñez, directora de la Fundación.
Con esta campaña, la Fundación Medac pretende contribuir al bienestar social, buscando obtener un impacto positivo en la sociedad a través de acciones solidarias, proyectos de investigación y servicios destinados a colectivos desfavorecidos.
]]>Sin embargo, quizá no seamos del todo conscientes de lo que encierra esa frase. ¿Al menos tenemos salud? Aunque a nadie le amarga un dulce y estas recompensas económicas alegran a cualquiera, sin salud difícilmente se puede disfrutar de la vida.
Bajo esta premisa, Puleva lanza su campaña navideña este 22 de diciembre. La protagonista del anuncio, que simula al espíritu de la Navidad, recrea diversas escenas cotidianas de este día, en el entorno familiar, en la comunidad de vecinos o en el trabajo. Y en todas ellas hay un denominador común: al acabar el sorteo a ninguno le ha tocado la lotería. Por suerte, “al menos todos tienen salud”.
Desde la marca explican que “esta afirmación va más allá de cada persona, ya que engloba a la familia, las amistades, el entorno de trabajo… y cuando se puede decir, es porque realmente uno se puede sentir afortunado”. Por eso, su director de Marketing, Miguel García Cuesta, reconoce que “el anuncio es una llamada a la reflexión, pues en muchas ocasiones olvidamos lo que realmente importa”.
Con esta campaña recién estrenada tanto en TV como en medio digitales, el grupo lácteo, comprometido con el bienestar en todas las etapas de la vida, ha querido mostrar su faceta más emocional. “Trabajamos para ofrecer alimentos que aportan un extra de salud a los consumidores. Porque tener salud no sólo depende de la suerte, sino también de la forma en que cada persona se cuida cada día”, concluye García.
El consumismo, una menor relación con los familiares, planes alternativos como viajes o demasiados compromisos sociales durante este periodo son algunas de las razones que explican esta creencia. Para muchos de ellos son causa de estrés y un tercio de los encuestados siente ansiedad navideña desde los preparativos. Si además tienen niños pequeños en casa, esta aumenta todavía más.
Aun así, cuando se les pregunta con qué identifican la Navidad, casi el 80% la asocian con la familia, seguido de las compras y la comida. Entonces, ¿cuál es la solución para recuperar la esencia de esta época? Para el 62%, la clave está en volver a la sencillez.
Parte del presupuesto, a alimentos especiales
No cabe duda de que la gastronomía es fundamental en estas fiestas. Casi todo gira en torno a la mesa, por lo que la mitad de los españoles cree que es importante contar con productos de calidad en las comidas y cenas más significativas. Para Nochebuena, Navidad, Nochevieja, Año Nuevo y Reyes parte de su presupuesto se destina a alimentos más especiales que no suelen comprar el resto del año, como un plato de jamón.
En este contexto, una opción es el jamón curado Navidul que desde 2022 apuesta por emplear la sal como único conservante en sus jamones curado e ibérico. Primero comenzaron con los loncheados de jamón blanco; este 2023 se ha introducido en las piezas de jamón curado y, en 2024, será el turno del ibérico.
“Para completar con éxito este reto era fundamental mantener el sabor, la textura, el aroma y los estándares de calidad de uno de los alimentos icónicos de la gastronomía española, y el equipo multidisciplinar de la compañía lo ha conseguido utilizando únicamente dos ingredientes en su elaboración: el jamón y la sal”, explica Juana Manso, de Navidul. Este avance en I+D+i se une al uso del Blockchain en la trazabilidad de sus jamones ibéricos y la incorporación de materiales sostenibles en el packaging de sus productos.
De esta forma, y en el marco de su campaña navideña, la marca quiere reivindicar la naturalidad y sencillez a través del estudio Escalada Navideña, en el que pone de manifiesto cómo tendemos a complicarnos la vida en este periodo. “En Navidul, creemos en la importancia de disfrutar de momentos tan sencillos como tener a la familia reunida en la mesa, saboreando un producto tan natural e icónico como es el jamón”, concluye Manso.